Categoría: Liderazgo y Gestion
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La Falacia de la Planificación
Por: Fernando J. Castellano Azócar Costó 10 millones de dólares y cuatro meses congelar el suelo para comenzar a construir el túnel que se convertiría en el Metro de la Segunda Avenida en Nueva York. Uno de los Podcasts que escucho es “Freakonomics Radio”, el cual presenta de formas muy radicales distintos temas, lo cual…
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¿Realmente Necesitamos Estudiar? – (…de experiencia ajena)
Fernando J. Castellano Azócar Este es el segundo capítulo de la serie “…de experiencia ajena”. Una pregunta que muchas veces me hice es si realmente necesitaba estudiar ya que veía que había quienes sin hacerlo trabajaban y, desde un punto de vista muy simplista, ganaban dinero. Mi mamá siempre nos dijo a mi hermano y…
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…de experiencia ajena
Fernando J. Castellano Azócar Todo lo que se vive crea una experiencia que vamos acumulando. Cuando veo a mi hija aprender tanto de sus aciertos como de sus errores se me hace evidente ese proceso y recuerdo mucho de lo que he vivido y por supuesto de la experiencia que he ido acumulando. De hecho,…
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El Arte del Liderazgo: Seguimiento o Persecución?
Por: Fernando J. Castellano Azócar El liderazgo tiene mucho de holístico: sincronía con los liderados, sintonización, enfoque y muchos otros detalles; pero si no se logra hacer que el equipo produzca los resultados requeridos, mas que liderazgo, se tiene gestión. Pero, si se sabe a conciencia que se ha hecho una buena gestión, se cumplió…
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El Paradigma del Servicio Post-Venta
(Publicado Originalmente en el Blog de Idem el 29/07/2020) Por: Fernando J. Castellano Azócar En los últimos años se ha vuelto prácticamente una ciencia el área de Gestión de Proyectos (Project Management). Lo que ha inspirado ese cambio es lograr la gestión de los proyectos de la manera más eficiente en cuanto a tiempo, costos…
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El destino del Ingeniero: Proyectos o Servicios
Por: Fernando J. Castellano Azócar Imagine que decide comprar una nevera. Usted realiza un estudio para determinar que nevera necesita. Sin ser experto, establece algunos parámetros que le expondrá al vendedor, para que este, como experto, le recomiende el modelo que necesita. Usted indica el voltaje que tiene, las medidas del espacio donde va a…
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El Impacto de la Incertidumbre
Por: Fernando Jorge Castellano Azócar La Incertidumbre nos envuelve. Por la vida, por la muerte, por lo que puede ocurrir, por lo que va a ocurrir, por lo que debe ocurrir. Desde siempre hemos desarrollado distintos medios para atacar esa incertidumbre que nos atormenta (brujos, horóscopos, chamanes, bolas de cristal…). Si algo han hecho las…
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Gestión de Prioridades: Hacer lo que Quiero o lo que Debo?
Fernando J. Castellano Azócar Una parte importante de la productividad es la Gestión de Prioridades. Hay distintos métodos que tratan éste tema, pero el que más me gusta es el de la matriz de Eisenhower. Así, se tiene una forma relativamente fácil (siempre que logres identificar donde cae cada actividad que tienes pendiente) para saber…
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La Excelencia: una experiencia binaria
Por Fernando J. Castellano Azócar Según Wikipedia, la excelencia es una virtud, un talento o cualidad, lo que resulta extraordinariamente bueno y también lo que exalta las normas ordinarias. Es también un objetivo para el estándar de rendimiento y algo perfecto. Si se buscan los antónimos de la palabra excelencia se consiguen, entre otros: medianía, inferioridad, regularidad, mediocridad, trivialidad. En…
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El Tiempo del Vendedor
Por: Fernando J. Castellano Azócar Una de las oportunidades que he tenido en mi vida profesional es poder ser público de galería del proceso de ventas, y luego, estar en la arena siendo parte activa del mismo. Como parte del aprendizaje, un día me explicó alguien con mucha experiencia lo que debe llenar el tiempo de…
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