Autor: fjcastell
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Ley de la Convicción
“Quizá la más importante de todas las leyes mentales es la Ley de la Convicción. Esta ley dice que cualquier cosa que creamos con convicción se convierte en realidad. No creemos lo que vemos, vemos aquello en lo que ya creemos. En realidad, contemplamos nuestro mundo a través de un cristal de creencias, actitudes, prejuicios e…
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La ventaja está en los ingredientes
«La ventaja está en los ingredientes. Aquel que aprende de mejores fuentes, desarrolla mejores ideas. El que hace mejores preguntas, obtiene mejores respuestas. La persona que crea mejores hábitos, obtiene mejores resultados. La clave son los ingredientes.» – James Clear
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Cambiar de trabajo también es una decisión familiar
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T1/E6 Fernando J. Castellano Azócar Hay decisiones profesionales que parecen individuales, pero no lo son. Desde afuera, cambiar de trabajo puede verse como una acción personal: una renuncia, una nueva oferta, una negociación de sueldo, una oportunidad de crecimiento o una búsqueda de mejores condiciones.…
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Management Time: Who’s Got the Monkey?
Fernando J. Castellano Azócar Management Time: Who’s Got the Monkey es un artículo que descubrí en el Harvard Business Review en algún momento en el que buscaba lectura sobre gerencia y liderazgo. Desde el momento en que lo leí me pareció demasiado bueno ya que me daba respuestas muy claras sobre dudas que tenía y…
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Exito de la noche a la mañana…
«La gente se maravilla del hecho de que no empecé McDonald’s hasta que tenía 52 años, y luego me convertí en un éxito de la noche a la mañana. Pero yo era como muchas personas del mundo del espectáculo que trabajan en silencio en su oficio durante años, y luego, de repente, se encuentran con la…
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Napoleon on having a detective’s eye and noticing the details, even the invisible ones
“All great events hang by a single thread. The clever man takes advantage of everything, neglects nothing that may give him some added opportunity; the less clever man, by neglecting one thing, sometimes misses everything.”
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El trabajo como compromiso de confianza
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T1/E5 Fernando J. Castellano Azócar Hay una forma muy limitada de entender el trabajo: verlo únicamente como una transacción. Alguien paga.Alguien ejecuta.Alguien entrega.Y hasta allí. Esa definición puede ser técnicamente correcta, pero se queda corta. Porque en la vida real, el trabajo rara vez se…
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Venezuela no siempre fue así
Fernando J. Castellano Azócar Hay frases que uno lleva tiempo cargando sin saber exactamente cuándo decirlas. En mi caso, una de esas frases es esta: Venezuela no siempre fue así. La he pensado muchas veces, pero también la he evitado muchas veces. Porque hablar de Venezuela no es sencillo. Para quienes nos fuimos, para quienes…
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16: No puedes estar tan ocupado construyendo el negocio que descuides tu propia vida
Fernando J. Castellano Azócar Hay una frase atribuida a Robin Sharma, dentro de sus Leyes de Liderazgo, que me parece especialmente interesante: “Nunca están muy ocupados construyendo el negocio como para no estudiar sus finanzas.” A primera vista, puede parecer una recomendación estrictamente financiera. Algo así como: revisa tus números, cuida tu dinero, entiende tus…
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About deals and persons
“You can’t do a good deal with a bad person, and you can’t do a bad deal with a good person.” – Warren Buffett
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