Etiqueta: decisiones
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Strauss Zelnick on blame
“’I know there’s been a lot of talk about what went wrong last week. I know everyone’s been at least somewhat focused on who’s to blame. I want you to know that I’ve searched long and hard and finally discovered who’s responsible.’ I paused. ‘I am.’ One could see varying looks of surprise and relief…
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Ser un buen Líder es más difícil de lo que parece
Fernando J. Castellano Azócar En algún momento reflexionaba sobre cómo considero que se reduce a unas listas lo que en teoría lleva a ser un buen líder. Eso da la sensación de que si simplemente sigues la lista que selecciones entre las miles que existen pues lograrás el resultado deseado, pero en mi experiencia las…
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¿Vale la pena compartir esa idea? El dilema silencioso del liderazgo
Fernando J. Castellano Azócar Hay momentos en los que un líder tiene en mente una idea brillante. No es solo una ocurrencia: es una solución clara a un problema recurrente, una mejora a un proceso, o incluso una innovación que podría marcar la diferencia. Pero justo antes de compartirla, surge una pausa interna. Un pensamiento…
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Steve Jobs on finding satisfaction through work
“You’re got to find what to love. And that is as true for your work as it is for your lovers. Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way to…
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Be Scared, but Don’t be afraid
Be Scared. You can’t help that. But don’t be afraid. It’s an essential distinction. A Scare is a temporary rush of a feeling that can be forgiven. Fear is a state of being, and to allow it to rule is a disgrace. One helps you – makes you alert, makes you up, informs you of…
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1- Los líderes escuchan mejor de lo que hablan
Fernando J. Castellano Azócar En una de las posiciones que he desempeñado tuve a mi cargo un equipo de unas 12 personas entre técnicos, ingenieros y personal administrativo. La situación del país era muy complicada especialmente desde el punto de vista económico, y la empresa contaba con un esquema de reconocimientos para quienes destacaban en…
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To be right or happy?
“Do you want to be right or happy? You can’t be both.” — Attributed to Marshall B. Rosenberg
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