Etiqueta: Formación
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Marco Paralaboral
Fernando J. Castellano Azócar El concepto paralaboral busca enfocarse en cómo las actividades fuera del entorno laboral pueden potenciar habilidades de Liderazgo así como fomentar el crecimiento personal, pero ésto resulta ser un campo extremadamente amplio por lo que para efectos prácticos vamos a enmarcar el concepto en 4 pilares: Experiencia (X) La experiencia es…
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Modelo REIP®: Liderar desde la conciencia, no desde la costumbre
Fernando J. Castellano Azócar En un mundo lleno de frameworks, acrónimos y modelos teóricos de liderazgo, es fácil olvidar algo fundamental: El liderazgo no es algo que se memoriza.Es algo que se practica. REIP® es un modelo de liderazgo consciente diseñado para líderes que quieren evolucionar más allá de los modelos tradicionales y responder de…
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Smart Project Management: la diferencia entre intentar… y lograrlo
Fernando J. Castellano Azócar Recuerdo un día que estábamos en una actividad de la escuela de mi hija en la que se estaban presentando los padres, y una mamá dijo que era Project Manager, y como siempre he trabajado en la gestión de proyectos mi esposa me preguntó que era eso. Quise dar la definición…
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Zonshin
This wonderful Japanese word translates roughly as “unbroken concentration”. One who has Zonshin is alert, aware, and focused not just when the play is going on, but also between plays all the time. There are some people who are so obviously “on” that they give us a life just by walking onto the field or…
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2- A los líderes realmente les importa el crecimiento de la gente
Fernando J. Castellano Azocar Uno de los errores más comunes en el mundo corporativo es confundir liderazgo con autoridad o control. Pero los verdaderos líderes lo entienden diferente: su rol principal no es brillar más, sino hacer que los demás brillen. Como afirma Robin Sharma en su segunda ley del liderazgo, «Los líderes genuinos se enfocan…
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1- Los líderes escuchan mejor de lo que hablan
Fernando J. Castellano Azócar En una de las posiciones que he desempeñado tuve a mi cargo un equipo de unas 12 personas entre técnicos, ingenieros y personal administrativo. La situación del país era muy complicada especialmente desde el punto de vista económico, y la empresa contaba con un esquema de reconocimientos para quienes destacaban en…
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Liderazgo Exitoso: Aspiración o Realidad?
Fernando J. Castellano Azócar El término “Liderazgo” se empezó a usar a finales del siglo XVIII, aunque el término “Líder” se había mencionado ya en el siglo XVI. La investigación científica sobre el liderazgo comenzó en el siglo XX, sin embargo, el concepto de liderazgo se remonta a la antigua china, en la época de…
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