Etiqueta: habilidad
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Ser un buen Líder es más difícil de lo que parece
Fernando J. Castellano Azócar En algún momento reflexionaba sobre cómo considero que se reduce a unas listas lo que en teoría lleva a ser un buen líder. Eso da la sensación de que si simplemente sigues la lista que selecciones entre las miles que existen pues lograrás el resultado deseado, pero en mi experiencia las…
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Modelo REIP®: Liderar desde la conciencia, no desde la costumbre
Fernando J. Castellano Azócar En un mundo lleno de frameworks, acrónimos y modelos teóricos de liderazgo, es fácil olvidar algo fundamental: El liderazgo no es algo que se memoriza.Es algo que se practica. REIP® es un modelo de liderazgo consciente diseñado para líderes que quieren evolucionar más allá de los modelos tradicionales y responder de…
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Smart Project Management: la diferencia entre intentar… y lograrlo
Fernando J. Castellano Azócar Recuerdo un día que estábamos en una actividad de la escuela de mi hija en la que se estaban presentando los padres, y una mamá dijo que era Project Manager, y como siempre he trabajado en la gestión de proyectos mi esposa me preguntó que era eso. Quise dar la definición…
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Zonshin
This wonderful Japanese word translates roughly as “unbroken concentration”. One who has Zonshin is alert, aware, and focused not just when the play is going on, but also between plays all the time. There are some people who are so obviously “on” that they give us a life just by walking onto the field or…
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Lo que 10 años de diario me enseñaron, y por qué empecé las Morning Pages
Fernando J. Castellano Azócar Hoy en día es un poco más común hablar de que se escribe un diario ya que es una herramienta que se ha popularizado por ser recomendada por distintos expertos en distintas áreas, pero es una práctica que viene desde hace literalmente miles de años. El ejemplo más claro es el…
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Short Term & Long Term Results
Short-term results come from intensity. Long-term results come from consistency.
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How many words are required to hook somebody?
You have just six seconds to capture someone’s attention, but if you interest them you earn another twenty to thirty seconds. Practically, this means you have about thirteen words to hook them and another thirty to forty to deliver your most compelling information.
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¿Valor o impacto? La diferencia que define tu liderazgo
Fernando J. Castellano Azócar En el mundo profesional se habla mucho de crear valor. Se espera de los líderes que aporten resultados, que optimicen recursos, que generen eficiencia, que hagan crecer los números. Y es cierto: todo eso importa. Las empresas existen —en parte— para sostenerse, crecer y competir. Pero, ¿es suficiente? Me he hecho…
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La historia de la secretaria: una lección para lo que viene con la inteligencia artificial
Fernando J. Castellano Azócar Hubo un tiempo en que ninguna oficina podía funcionar sin una secretaria. No era un lujo: era una necesidad. La historia de la profesión de secretaria es un reflejo fascinante de los cambios sociales, económicos y tecnológicos a lo largo del tiempo. A continuación un recorrido por su evolución: Orígenes antiguos:…
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