Etiqueta: liderazgo

  • Indecisión: la Kriptonita del Líder

    Indecisión: la Kriptonita del Líder

    Por: Fernando J. Castellano Azócar Si lo invitaran a un sitio al que nunca ha ido y decide ir con alguien que dice saber el camino, no le quedaría mas remedio que confiar en el conocimiento de esa persona. Pero si en el camino comienza a vacilar, y se pierde, y pasa varias veces por…

  • 11 Reglas para trabajar en Equipo

    11 Reglas para trabajar en Equipo

    Por: Fernando J. Castellano Azócar En el campo militar, el trabajo en equipo es imprescindible, ya que por lo general significa la diferencia entre la vida y la muerte. Desde el punto de vista del equipo, si se siguen las reglas, significa la vida de todos sus miembros y la muerte (o derrota) del enemigo;…

  • La Ambivalencia del Project Manager

    La Ambivalencia del Project Manager

    Por: Fernando J. Castellano Azócar El surgimiento y popularización del Project Management Institute (PMI) ha generado un cambio importante en todas las organizaciones. Desde siempre se han diseñado y ejecutado proyectos, y siempre ha existido gente con la responsabilidad de hacerlo. Lo novedoso es, precisamente, el contar con un método que asegure que siempre, independientemente…

  • Las Oportunidades en el Camino

    Las Oportunidades en el Camino

    Fernando J. Castellano Azócar Un Problema es aquello que se presenta en nuestro camino y que requiere nuestra atención y acción para apartarlo y poder seguir en el mismo. Como tal, existen de distintos tipos y tamaños; unos se atienden de manera rápida y fácil, otros se toman más tiempo y esfuerzo; y otros tienen…

  • El arte de delegar (o cómo sobrevivir al síndrome del esfínter agotado)

    El arte de delegar (o cómo sobrevivir al síndrome del esfínter agotado)

    Por: Fernando J. Castellano Azócar Siempre pasa. Siempre llega el momento en que se requiere hacer un trabajo sumamente importante. Se tiene la presión de alguien más, que requiere respuesta inmediata del equipo que uno lidera. La actividad ha sido programada esperando este momento. Se preparó todo. Se practicó lo que se debía hacer. Todo…

  • La Medida del Liderazgo

    La Medida del Liderazgo

    Por: Fernando J. Castellano Azócar No hay ninguna duda sobre lo necesario que es el Liderazgo en una organización, pero surge la pregunta acerca de cómo se puede medir la efectividad que está teniendo la misma. El Liderazgo es una actividad que se decide en forma individual emprenderla, y que está orientada al beneficio de un…

  • El Arte del Liderazgo: Seguimiento o Persecución?

    El Arte del Liderazgo: Seguimiento o Persecución?

    Por: Fernando J. Castellano Azócar El liderazgo tiene mucho de holístico: sincronía con los liderados, sintonización, enfoque y muchos otros detalles; pero si no se logra hacer que el equipo produzca los resultados requeridos, mas que liderazgo, se tiene gestión. Pero, si se sabe a conciencia que se ha hecho una buena gestión, se cumplió…

  • Liderazgo y Gerencia

    Liderazgo y Gerencia

    Inspirado en el artículo Leadership & Management In Projects — Two Sides Of The Same Coin Por: Fernando J. Castellano Azócar Es común relacionar los conceptos de Liderazgo y de Gerencia, los cuales, sin lugar a dudas, comparten un gran espacio en el rol de quien trabaja en una organización. Formal y académicamente, Liderazgo y Gerencia…

  • 12 Características de un Líder

    12 Características de un Líder

    Por: Fernando J. Castellano Azócar En el artículo “Leadership As Dialogue, Not Monologue” de Roger Dean Duncan, explican que de acuerdo a estudios que han realizado, los mejores Líderes aparte de tener excelentes habilidades técnicas, ser innovadores y visionarios, deben saber cómo tratar a la gente. En ese sentido, presentan una serie de características que…

  • La Meta no es el Resultado

    La Meta no es el Resultado

    Por: Fernando J. Castellano Azócar “Meta“ es el fin al cual se dirigen las acciones de una persona u organización. “Resultado” es el efecto o cosa que resulta de cierta acción, operación, proceso o suceso. (definiciones en Wikipedia). Muy a menudo, demasiado, se presenta el fenómeno de confundir la meta con el resultado. “Hacer que crezca…