Autor: fjcastell

  • La Meta no es el Resultado

    La Meta no es el Resultado

    Por: Fernando J. Castellano Azócar “Meta“ es el fin al cual se dirigen las acciones de una persona u organización. “Resultado” es el efecto o cosa que resulta de cierta acción, operación, proceso o suceso. (definiciones en Wikipedia). Muy a menudo, demasiado, se presenta el fenómeno de confundir la meta con el resultado. “Hacer que crezca…

  • No es la Pandemia, es la Velocidad

    No es la Pandemia, es la Velocidad

    Fernando J. Castellano Azócar Adaptación del artículo de Seth Godin The End of the Office La oficina es un fenómeno relativamente reciente que surgió luego de milenios sin que existiera, y con ella surgió también la cultura de la oficina, ese lugar físico que originalmente estaba cerca de la fábrica y donde capas de trabajadores…

  • Trascendiendo la tragedia

    Trascendiendo la tragedia

    Fernando J. Castellano Azócar En los últimos meses he estado pasando por cambios, como seguramente les pasa a todos mis congéneres. La pandemia, el encierro, el hecho de ser conscientes de la incertidumbre en la que siempre se ha vivido me han puesto a pensar en cosas que antes permanecían en un lugar muy recóndito…

  • Las Excusas del Líder

    Las Excusas del Líder

    Por: Fernando J. Castellano Azócar He tenido la oportunidad de vivir el proceso de conversión de la palabra «Líder» en un concepto sobre el que se basan muchas cosas hoy en día, y para mi el Liderazgo es esa fuerza que inspira a un grupo de personas para alcanzar una meta, convencidos todos de la…

  • …Bejuco le para el pelo

    …Bejuco le para el pelo

    Fernando J. Castellano Azócar Florentino y El Diablo es un emblemático poema del escritor y político venezolano Alberto Arvelo Torrealba. La obra es considerada como folklor del pueblo venezolano y ha sido adaptada al cine, teatro, música y televisión. En la presentación del libro de Editorial Letralia, Jorge Gómez Jimenez comienza con éste párrafo: «Llano…

  • La Base de la Dirección

    La Base de la Dirección

    Por : Fernando J. Castellano Azócar Imaginemos un concierto de música clásica donde estará quien está identificado como el mejor Director del mundo. A la hora de comenzar, una luz apunta al Director, quien camina en medio de la obscuridad hasta ubicarse en su lugar, y cuando se encienden todas las luces no hay sino…

  • Las Reglas no escritas de la Gerencia

    Las Reglas no escritas de la Gerencia

    Por: Fernando J. Castellano Azócar William Swanson fué el CEO de Raytheon. En una reunión con Ingenieros y Científicos de su empresa, presentó por vez primera un conjunto de reglas relacionadas con la Gerencia, y por el impacto que produjeron, le pidieron que las escribiera, para lo cual se apoyó en otra publicación de 1944…

  • Volúmen y Significado

    Volúmen y Significado

    Fernando J. Castellano Azócar Permanentemente me veo expuesto a los efectos conjuntos de la definición de volúmen y significado. A veces escucho a alguien decir que va a dar a su vida un giro de 360º; si lo consideramos trigonométricamente es una reafirmación de que no habrá absolutamente ningún cambio, sin embargo el significado es…

  • 175200 horas + 2 años después

    175200 horas + 2 años después

    Por: Fernando J. Castellano Azócar La incertidumbre del nuevo trabajo, sentarse entre mucha gente que no se conoce, pero que saben que uno es «el nuevo». Un negocio que no conocía, lo cual implicaba un reto inmenso, pero que en función de mi experiencia sabía que podría enfrentar. Así comencé mi historia laboral hace 2…

  • La Fuerza de la Costumbre

    La Fuerza de la Costumbre

    Fernando J. Castellano Azócar Muchas veces no hacemos algo por miedo, y hay cosas que son más evidentes que otras en cuanto a medir el impacto del miedo se refiere. Por ejemplo, yo siempre he tenido un miedo paralizador a la oscuridad. De pequeño era casi imposible que entrara a un cuarto oscuro, ni siquiera…