Categoría: Liderazgo y Gestion
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8- Entiende que su negocio nunca se volverá un movimiento si su misión no se convierte en su obsesión
Fernando J. Castellano Azócar En el mundo empresarial hablamos mucho de negocios exitosos, empresas rentables o marcas reconocidas. Pero muy pocos logran trascender hacia algo mayor: convertirse en un movimiento. Un movimiento no es solo una organización que crece. Es una causa que inspira. Es una energía colectiva que trasciende los límites de la estructura…
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Cuando liderar duele en silencio: lo que aprendí de dos días que casi me quiebran
Fernando J. Castellano Azócar Hay momentos en la carrera de cualquier líder en los que el reto no es técnico, no es financiero y no es operativo: es emocional. Son días en los que, aunque por fuera todo parece avanzar, por dentro sientes que vas sobreviviendo a pulso.Hace algunos años tuve dos días seguidos así.…
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Diligente, perezoso, brillante o torpe: cómo ubicar a cada persona en tu equipo
Fernando J. Castellano Azócar “Divido a mis oficiales en cuatro grupos: inteligentes, diligentes, estúpidos y perezosos. Por lo general, se combinan dos características. Algunos son inteligentes y diligentes: su lugar es el Estado Mayor. Otros son estúpidos y perezosos: forman el 90% de todo ejército y son aptos para tareas rutinarias. Quien sea inteligente y…
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El Impacto de la Inteligencia Artificial
Fernando J. Castellano Azócar Si algo me sigue atrayendo es cómo hemos ido incorporando la Inteligencia Artificial (IA) en nuestras vidas. En la oficina un compañero me pregunto por la pagina que teníamos de una versión del ChatGPT, y me dio una lección de cómo la utilizó para resumir las evaluaciones que hizo a la…
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Mentir como Líder: el costo invisible que destruye equipos
Fernando J. Castellano Azócar En el liderazgo las mentiras no viajan solas. Llegan con tres compañeros inseparables: confusión, fricción y desalineación. Un líder (y cualquier persona) puede recuperarse de un error, pero rara vez de una mentira, no porque la gente sea rencorosa sino porque la mentira rompe algo más profundo que la confianza: rompe…
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Leadership Styles
Cuando encuentro alguna información que me parece muy importante y/o útil, suelo tomar nota y en algunas oportunidades no detallo las fuentes, un problema que tiene el simplemente no copiar y pegar en digital, sino tomar nota en un cuaderno, y en este caso me sucedió. No tengo la fuente de quien lo escribió, pero…
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Modelo REIP®: Liderar desde la conciencia, no desde la costumbre
Fernando J. Castellano Azócar En un mundo lleno de frameworks, acrónimos y modelos teóricos de liderazgo, es fácil olvidar algo fundamental: El liderazgo no es algo que se memoriza.Es algo que se practica. REIP® es un modelo de liderazgo consciente diseñado para líderes que quieren evolucionar más allá de los modelos tradicionales y responder de…
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7- Los Líderes son Inconquistablemente Fuertes
Fernando J. Castellano Azócar Si hay algo que se espera de los Líderes es que sean Fuertes. En un mundo donde la presión, la incertidumbre y la velocidad del cambio parecen nunca dar tregua, el verdadero liderazgo no se mide en los momentos de calma, sino en la tormenta. Robin Sharma lo resume en su…
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6- Los Líderes son Amables
Fernando J. Castellano Azócar ¿Qué recuerdas más de tu último jefe: la estrategia brillante que diseñó o la forma en que te trató en un momento difícil? Si de algo estoy convencido por lo que he vivido tanto siendo Líder como siendo un seguidor es que en el liderazgo los gestos de humanidad pesan más…
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5- Los Líderes Son Generosos
Fernando J. Castellano Azócar Un verdadero líder no se mide por lo que acumula, sino por lo que comparte. La generosidad, lejos de ser un gesto aislado es una filosofía de vida que sin lugar a dudas refuerza las habilidades de liderazgo. Los líderes extraordinarios entienden que dar —tiempo, conocimiento, reconocimiento u oportunidades— no es…
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