Categoría: Paralaboral
-
Never wrestle with a pig
“Never wrestle with a pig. You both get dirty, and the pig likes it.” – George Bernard Shaw
-
Tour de France: The Ultimate Display of Teamwork
En los artículos diarios que comparte admired leadership, vino este que me tocó una fibra especial. Hace algunos años en una sesión que tuvimos con un asesor, nos presento el concepto del 1%, que consiste en enfocarse en mejorar solo el 1% de forma continua, y el ejemplo fue con uno de los equipos del…
-
El Impacto del Estrés y la Importancia de la Autorregulación Emocional
Fernando J. Castellano Azócar Si hay algo común que se vive en el trabajo es esa presión constante y altas expectativas sobre lo que se está haciendo. Estos factores definitivamente generan niveles significativos de estrés lo cual no solo afecta el bienestar personal sino también la eficacia tanto individual como del equipo al que se…
-
Have You Ever Met Someone Who Is Very Funny and Isn’t Smart?
Este artículo me pareció muy interesante porque por experiencia propia sé que dependiendo de, por ejemplo, el deporte que le guste a la gente que estoy entrevistando, puedo orientarme sobre cómo le gusta trabajar. En mi caso me gusta el “running”, lo que puede interpretarse como que me gusta andar sólo. Pero en éste artículo…
-
Stephen Covey on how going slow in the moment means you go faster
“It’s true that becoming an empathic listener takes time, but it doesn’t take any-where near as much time as it takes to back up and correct misunderstandings when you’re already miles down the road, to redo, and to live with unexpressed and unsolved problems.”
-
Don’t tell me your priorities, show me your calendar.
“It’s not that we don’t have time. It’s that we don’t have time for the things that are really important. There’s always enough time to do what’s really important, but we get caught up doing things that aren’t important.” Larry Winget
-
Por qué trabajamos?
La respuesta mas inmediata sería “por necesidad”, pero no todo el tiempo es realmente así, o no es la única razón por la que se trabaja. Dr. Julie Gurner plantea unas razones interesantes a considerar al momento de buscar respuesta a esta pregunta, los cuales comparto a continuación: People are more adept at working against…
-
Core Values
Si hay algo importante en la vida son los valores que se tienen. Desde los que te inculcan, hasta los que definen las empresas, y cuando se tienen mucha suerte se alinean ambos tipos. Y en los casos en los que no se alinean, es mas importante aún tanto los valores que tienen las empresas…
-
Human first, business always: why leaders need more real talk
Un excelente artículo con una visión muy real de lo que es el liderazgo. Respaldada por la ciencia y con datos muy interesantes, muy recomendado. Una frase impactante es la siguiente: Leaders don’t need another retreat, presentation or 2-day workshop filled with a pile of leadership tools. They need the space to make some decisions…
-
Singer Jewel shares her formula for happiness
“Do things that lend themselves to the happiness you desire. Exercise. Eat well. Do something that makes you feel joy, even when you don’t feel like it. Surround yourself with people you admire and who add substance to your life.”
fernandocastellano.com 