Categoría: Paralaboral
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Obsesión para alcanzar la grandeza
“It’s tough to be good at something you’re not interested in. It’s nearly impossible to be great at something you’re not obsessed with.”
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FedEx founder Fred Smith on how to develop «vision»
“The common trait of people who supposedly have vision is that they spend a lot of time reading and gathering information, and then synthesize it until they come up with an idea.”
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The simple genius of Charlie Munger
“All intelligent people should think primarily in terms of opportunity cost. When deciding whether to do something compare it with the best opportunity you have.”
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Ken Griffin on how obsession wins
“If you’re not passionate about the field you’re engaged in you won’t have the grit or perseverance to compete with those who are.”
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La Gente Diferente Hace Cosas Diferentes
“Un día me uní a una sesión de apoyo con un grupo de CEOs. Cuando vi los números — todos compartimos nuestras cifras —, los dos CEOs fundadores excéntricos la estaban rompiendo, y los ocho sacados del molde tradicional estaban fracasando. Y pensé: ‘Basta de intentar ser el CEO prototípico. Voy a ser exactamente quien…
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Never wrestle with a pig
“Never wrestle with a pig. You both get dirty, and the pig likes it.” – George Bernard Shaw
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Tour de France: The Ultimate Display of Teamwork
En los artículos diarios que comparte admired leadership, vino este que me tocó una fibra especial. Hace algunos años en una sesión que tuvimos con un asesor, nos presento el concepto del 1%, que consiste en enfocarse en mejorar solo el 1% de forma continua, y el ejemplo fue con uno de los equipos del…
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El Impacto del Estrés y la Importancia de la Autorregulación Emocional
Fernando J. Castellano Azócar Si hay algo común que se vive en el trabajo es esa presión constante y altas expectativas sobre lo que se está haciendo. Estos factores definitivamente generan niveles significativos de estrés lo cual no solo afecta el bienestar personal sino también la eficacia tanto individual como del equipo al que se…
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Have You Ever Met Someone Who Is Very Funny and Isn’t Smart?
Este artículo me pareció muy interesante porque por experiencia propia sé que dependiendo de, por ejemplo, el deporte que le guste a la gente que estoy entrevistando, puedo orientarme sobre cómo le gusta trabajar. En mi caso me gusta el “running”, lo que puede interpretarse como que me gusta andar sólo. Pero en éste artículo…
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Stephen Covey on how going slow in the moment means you go faster
“It’s true that becoming an empathic listener takes time, but it doesn’t take any-where near as much time as it takes to back up and correct misunderstandings when you’re already miles down the road, to redo, and to live with unexpressed and unsolved problems.”
