Categoría: Paralaboral
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Don’t tell me your priorities, show me your calendar.
“It’s not that we don’t have time. It’s that we don’t have time for the things that are really important. There’s always enough time to do what’s really important, but we get caught up doing things that aren’t important.” Larry Winget
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Por qué trabajamos?
La respuesta mas inmediata sería “por necesidad”, pero no todo el tiempo es realmente así, o no es la única razón por la que se trabaja. Dr. Julie Gurner plantea unas razones interesantes a considerar al momento de buscar respuesta a esta pregunta, los cuales comparto a continuación: People are more adept at working against…
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Core Values
Si hay algo importante en la vida son los valores que se tienen. Desde los que te inculcan, hasta los que definen las empresas, y cuando se tienen mucha suerte se alinean ambos tipos. Y en los casos en los que no se alinean, es mas importante aún tanto los valores que tienen las empresas…
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Human first, business always: why leaders need more real talk
Un excelente artículo con una visión muy real de lo que es el liderazgo. Respaldada por la ciencia y con datos muy interesantes, muy recomendado. Una frase impactante es la siguiente: Leaders don’t need another retreat, presentation or 2-day workshop filled with a pile of leadership tools. They need the space to make some decisions…
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Singer Jewel shares her formula for happiness
“Do things that lend themselves to the happiness you desire. Exercise. Eat well. Do something that makes you feel joy, even when you don’t feel like it. Surround yourself with people you admire and who add substance to your life.”
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Tolstoy on shortening the distance between where you are and where you want to go
“A man on a thousand-mile walk has to forget his ultimate goal and say to himself every morning, ‘Today I’m going to cover twenty-five miles and then rest up and sleep.”
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No Uses la IA; Trabaja con Ella
“La realidad es que, con la inteligencia artificial, ahora es más fácil que nunca alcanzar un nivel “suficientemente bueno”. Si tu objetivo es ser de clase mundial, si tu objetivo es ser excepcional, entonces lo que realmente necesitas es generar volumen y variación. Y eso lleva tiempo. Lleva tiempo no solo leer todo lo generado,…
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El Líder y sus Valores
En su artículo semanal Robert Glazer trató lo referente al impacto que tienen los valores en un líder. En tal sentido, comparto lo que más me resonó, y por supuesto invito a leer el artículo y a seguirlo. … “leaders’ reputations are built or broken when the pressure is on. Leadership is not defined in…
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No Confundas Comodidad con Plenitud
“Tener una fuerte sensación de control sobre la propia vida es un predictor más fiable de bienestar y sentimientos positivos que cualquier otra condición objetiva. Más que tuHouselio. Más que el tamaño de tu casa. Más que el prestigio de tu trabajo. Tener control sobre hacer lo que quieres, cuando quieres y con quien quieres…
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Hay que disfrutar el viaje de alguna manera
“Creo que muchas personas viven sus vidas pensando ‘seré feliz cuando tenga algo de éxito’, pero sólo cuando nos detenemos y miramos hacia atrás nos damos cuenta de que la felicidad debería haber estado en la lucha, en el sacrificio, en el desafío. Tienes que disfrutar. Hay que disfrutar el viaje de alguna manera.” –…
