Etiqueta: herramienta
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Have You Ever Met Someone Who Is Very Funny and Isn’t Smart?
Este artículo me pareció muy interesante porque por experiencia propia sé que dependiendo de, por ejemplo, el deporte que le guste a la gente que estoy entrevistando, puedo orientarme sobre cómo le gusta trabajar. En mi caso me gusta el “running”, lo que puede interpretarse como que me gusta andar sólo. Pero en éste artículo…
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El Concepto de Paralaboral en el Liderazgo: Claves para Entender y Aprovechar su Potencial
Fernando J. Castellano Azócar En el ámbito laboral solemos enfocarnos en los procesos y tareas directamente relacionadas con la productividad y los resultados medibles. Sin embargo, existe un componente esencial que a menudo pasa desapercibido pero que impacta profundamente en la dinámica de los equipos y en el desempeño organizacional: lo paralaboral. Desde el punto…
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El Error de Atribución Fundamental: Un Desafío Invisible para los Líderes
Fernando J. Castellano Azócar Imagina que un miembro de tu equipo llega tarde a una reunión importante. Tu primer pensamiento podría ser: “Es irresponsable y poco comprometido”. Pero, ¿y si el tráfico estaba colapsado o tuvo una emergencia familiar? Como líderes, a menudo caemos en la trampa del fundamental attribution error (FAE), un sesgo que…
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Be Scared, but Don’t be afraid
Be Scared. You can’t help that. But don’t be afraid. It’s an essential distinction. A Scare is a temporary rush of a feeling that can be forgiven. Fear is a state of being, and to allow it to rule is a disgrace. One helps you – makes you alert, makes you up, informs you of…
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How many words are required to hook somebody?
You have just six seconds to capture someone’s attention, but if you interest them you earn another twenty to thirty seconds. Practically, this means you have about thirteen words to hook them and another thirty to forty to deliver your most compelling information.
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