Etiqueta: opinion
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True Happiness
True happiness is to enjoy the present without anxious dependence upon the future. – Seneca
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Liderar en una Organización Matricial: Lo que Aprendí entre Fronteras, Líneas de Reporte y Expectativas Compartidas
Fernando J. Castellano Azócar Durante buena parte de mi carrera he trabajado en organizaciones con estructuras matriciales. Es un diseño que, en teoría, promete agilidad, colaboración transversal y decisiones tomadas con una visión más amplia del negocio. Y aunque estos beneficios existen, también es cierto que pocas experiencias ponen a prueba el criterio, la influencia…
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¿Vale la pena compartir esa idea? El dilema silencioso del liderazgo
Fernando J. Castellano Azócar Hay momentos en los que un líder tiene en mente una idea brillante. No es solo una ocurrencia: es una solución clara a un problema recurrente, una mejora a un proceso, o incluso una innovación que podría marcar la diferencia. Pero justo antes de compartirla, surge una pausa interna. Un pensamiento…
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We Fall to the level of our training
In the face of adversity, we don’t rise to the level of our expectations, we fall to the level of our training. – Archilochus
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Atraviesa tus Muros
“No es realmente difícil atravesar los muros. Una y otra vez, cada día, el flujo natural de la vida choca con nuestros muros e intenta derribarlos. Pero una y otra vez, los defendemos. Debes darte cuenta de que cuando te defiendes, en realidad estás defendiendo tus muros. No hay nada más que defender ahí dentro. Solo…
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Extiende Confianza antes de Recibirla
“Las personas inteligentes conocen una verdad incómoda: la lealtad debe darse antes de que se gane. Los mejores líderes que conozco extienden confianza y lealtad mucho antes de recibirlas; tratan a las personas como si ya hubieran demostrado ser dignas de confianza. Esto puede parecer ingenuo, hasta que te das cuenta de que es un…
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¿Cómo se llega a senior en un mundo en el que el junior es un agente de IA?
“Los seres humanos son increíblemente buenos para encontrar maneras de evitar cosas que no les gusta hacer y, como demuestra una reciente investigación, a la mayoría no les gusta el esfuerzo mental. Por eso dMollick parte de ese esfuerzo en la IA. En general, estoy a favor de delegar tareas a la IA, pero la…
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Los pequeños detalles: la diferencia entre lo mediocre y lo excelente
Fernando J. Castellano Azócar A primera vista, puede parecer una excentricidad de estrellas de rock. En los contratos de Van Halen para sus conciertos había una cláusula específica que pedía un tazón de M&Ms en el camerino, pero con una advertencia muy particular: ningún M&M marrón debía estar en la mezcla. Durante años, esta anécdota…
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Las lecciones del pasado
“Thomas Edison tomó ideas de Michael Faraday. Bill Gates hizo lo mismo de un inventor llamado Henry Edwards Roberts. Jeff Bezos lo hizo de Sam Walton, y Steve Jobs aprovechó muchas ideas de Sony. Nunca encontrarás a alguien que llegue a la cima de su profesión que no haya estudiado, admirado y aprendido de personas que vinieron antes que ellos.”…
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What is being powerfull like
“Being powerful is like being a lady. If you have to tell people you are, you aren’t” – Jess Carr, often attributed to Margaret Thatcher
fernandocastellano.com 