Etiqueta: opinion
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A Leader isn’t a Figure Head…
A leader isn’t a figure head. They are a doer. They are a solver of problems. They are in command of themselves, and this feeling is contagious. They make things happen, they help the people around them make things happen. This is not random or a result of their authority, it’s because of their skill…
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Behavior and Standards in Leadership
When you become a leader you are responsible for other people’s behavior in addition to your own. And its tempting to try to hold them to the very same standards to which you hold yourself. But this is not only unfair (they didn’t sign up for that), it’s often counterproductive. It burns people out, and…
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No basta con hacer: hay que hacerlo bien
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T2/E19 Fernando J. Castellano Azócar Hay errores que uno recuerda durante toda la vida. No necesariamente porque hayan tenido consecuencias enormes, sino porque llegaron en el momento preciso para enseñarnos algo que todavía no sabíamos. Yo recuerdo perfectamente uno. Había preparado unas invitaciones para un…
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What matters as Leaders
“As leaders, we will have good days and bad, moments of heart break and bad luck, as well as strokes of good fortune and good timing. What matters is how we respond to these swings of fate.”
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The limit to the height of your achievements
“The only limit to the height of your achievements is the reach of your dreams and your willingness to work hard for them.” Michelle Obama
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La Meta – Eliyahu M. Goldratt
Fernando J. Castellano Azócar Este es uno de los libros más importantes e influyentes que he leído. Ya no recuerdo cómo llegué a el, si por una recomendación de algún amigo, una mención en algún artículo o podcast (quizás cuando lo leí por primera vez ni siquiera existían los podcasts), pero sí mantengo vivo ese…
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The difference between great success and bitter failure
“The difference between great success and bitter failure is often found in consistently applying the fundamentals.”
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Obsesión para alcanzar la grandeza
“It’s tough to be good at something you’re not interested in. It’s nearly impossible to be great at something you’re not obsessed with.”
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La curiosidad como ventaja profesional
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T2/E17 Fernando J. Castellano Azócar Hay conocimientos que uno busca porque sabe que los necesita. Y hay otros que aparecen mucho antes de que uno sepa para qué van a servir. Cuando pienso en algunos de mis primeros trabajos, me doy cuenta de que buena…
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22: Es más lo que dan que lo que reciben
Fernando J. Castellano Azócar Una de las ideas que más se repite cuando se habla de liderazgo es que los líderes dan más de lo que reciben. Dicho así, puede sonar a frase motivacional, a cliché o a esa visión casi romántica del liderazgo en la que quien lidera parece estar condenado a sacrificarse permanentemente…
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