Etiqueta: opinion
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Consultant Cherie Carter-Scott on the rules
“Lessons are repeated until they are learned. A lesson will be presented to you in various forms until you have learned it. When you have learned it, you can go on to the next lesson.”
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No seas ayudante: sé aprendiz
Memorias en Ejecución — Liderazgo, trabajo y decisiones reales — T3/E22 Fernando J. Castellano Azócar Durante años pensé que aquel hombre me había enseñado a manejar un tractor. Hoy creo que me enseñó algo bastante más importante: me enseñó a aprender de alguien que sabía más que yo. Yo tenía casi 17 años y estaba…
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El Verdadero Significado de Estar Presente como Líder
Fernando J. Castellano Azócar Hay una diferencia sutil, pero profundamente significativa, entre estar presente y ofrecer presencia. En el contexto del liderazgo, esta frase toma un nuevo peso: no se trata de estar físicamente en la sala, ni de enviar mensajes o recursos, sino de estar verdaderamente presente —mental, emocional y humanamente disponible para tu…
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Jeff Bezos on how people want to work for an organization with velocity
“You can drive great people away by making the speed of decision making slow. Why would great people stay in an organization where they can’t get things done?”
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Abraham Lincoln on starting now
“Things may come to those who wait, but only the things left by those who hustle.”
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24: Una opinión es solo una opinión
Fernando J. Castellano Azócar Ley 24: Se preocupan muy poco por las opiniones negativas de los otros porque una opinión es solo una opinión, así que para qué hacerla más que una opinión. Una de las cosas más difíciles para cualquier ser humano es no sentirse afectado por la opinión de los demás. Nos guste…
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What leaders do…
What leaders do is they make situations and people better… At the end of the day the essence of what they do is they strategically and practically… move people to be different. Randall Stutman
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Do you have the strength to slow down?
This is something all great leaders and artists and thinkers have shared. When so much is being thrown at you do you have the strength to slow down? To give everything you have to the decision in front of you? Even when you are at a breakpoint?
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La primera reputación se construye temprano
Memorias en Ejecución — Liderazgo, trabajo y decisiones reales — T2/E20 Fernando J. Castellano Azócar Mi primera reputación profesional apareció mucho antes de que yo tuviera una profesión. No tenía título, cargo ni un currículo que mostrar. Pero ya había personas que, cuando necesitaban resolver determinadas cosas, comenzaban a pensar en mí. Durante años pensé…
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A Leader isn’t a Figure Head…
A leader isn’t a figure head. They are a doer. They are a solver of problems. They are in command of themselves, and this feeling is contagious. They make things happen, they help the people around them make things happen. This is not random or a result of their authority, it’s because of their skill…
