Etiqueta: opinion
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No busques naufragios… pero aprende a usarlos
Fernando J. Castellano Azócar En los últimos ocho meses adopté el hábito de seguir las lecciones de El diario estoico de Ryan Holiday. Su recomendación es simple: leer solo una reflexión por día y detenerse a pensar en ella. Eso es exactamente lo que he hecho, y puedo decir con claridad que es una práctica…
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Schismogenesis en el liderazgo: cómo los líderes sin darse cuenta amplifican divisiones
Fernando J. Castellano Azócar En el mundo corporativo, gran parte del enfoque del liderazgo gira en torno a la ejecución, los resultados y el desarrollo del talento. Sin embargo, hay una dimensión menos visible —pero igual de poderosa— que merece atención: la manera en que las interacciones sociales, cuando no se gestionan con conciencia, pueden…
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El networking más efectivo para encontrar trabajo
“El networking más efectivo para encontrar trabajo no es el de los lazos fuertes (familia y amigos cercanos), sino de los lazos débiles, esos conocidos casuales que te abren a información y círculos diferentes. La investigación muestra que los lazos débiles están asociados con mayor creatividad precisamente por su conexión con perspectivas e ideas más…
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Pete Davis on why we love people who commit but don’t commit
“Why do we love committers but act like browsers? I think it’s because of three fears. First, we have a fear of regret: we worry that if we commit to something, we will later regret having not committed to something else. Second, we have a fear of association: we think that if we commit to…
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Connecting the Dots
You can’t connect the dots looking forward; you can only connect them looking backward. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something – your gut, destiny, life, karma, whatever. This approach has never let me down, and it has made all the difference…
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Cuando actuar incomoda más que la injusticia
Fernando J. Castellano Azócar Si en algo insiste la filosofía estoica, es en que se debe predicar con el ejemplo, no con el discurso. Y este año eso se me ha hecho más evidente que nunca. Ayer casi me desmayo al escuchar por la radio que el centro de Ciudad de México estaba totalmente paralizado…
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El Error de Atribución Fundamental: Un Desafío Invisible para los Líderes
Fernando J. Castellano Azócar Imagina que un miembro de tu equipo llega tarde a una reunión importante. Tu primer pensamiento podría ser: “Es irresponsable y poco comprometido”. Pero, ¿y si el tráfico estaba colapsado o tuvo una emergencia familiar? Como líderes, a menudo caemos en la trampa del fundamental attribution error (FAE), un sesgo que…
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Si quieres seguridad total…
Si solo quieres seguridad total ve a la cárcel. Te alimentan, te visten y te dan cuidados médicos. Solo tienes que renunciar a tu libertad. – Dwight Eisenhower
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Liderar sin ser imprescindible: una decisión incómoda pero necesaria
Fernando J. Castellano Azócar Uno de mis principios más firmes como líder ha sido no depender de una sola persona del equipo para que las cosas funcionen. No porque no confíe en la gente, sino precisamente por lo contrario: porque quiero que el sistema sea más fuerte que los individuos. Eso es lo que permite…
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La Teoría de la Estación de Autobuses de Helsinki: Una Lección Sobre la Persistencia
Fernando J. Castellano Azócar En el mundo de la creatividad, el progreso profesional o el crecimiento personal, existe una ansiedad común: la sensación de que nuestros esfuerzos no son originales o que no estamos avanzando. Para explicar este fenómeno y ofrecer una poderosa lección de paciencia y persistencia, el fotógrafo Arno Rafael Minkkinen formuló la…
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