Etiqueta: opinion

  • La ética de trabajo se aprende mirando

    La ética de trabajo se aprende mirando

    Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T1/E4 Fernando J. Castellano Azócar Hay una diferencia importante entre trabajar y tener ética de trabajo. Trabajar puede ser cumplir una tarea. Tener ética de trabajo es entender lo que esa tarea significa. Es comprender que, cuando alguien nos asigna una responsabilidad, no solo nos…

  • ¿Cómo llegar a ser Gerente?

    ¿Cómo llegar a ser Gerente?

    Fernando J. Castellano Azócar Un día me contactó un amigo de toda la vida y me hizo una pregunta que me dejó muy pensativo: ¿Cómo llego a ser Gerente?. El contexto es que estudiamos juntos en la Universidad y él se dedicó a ser un técnico con mucha experiencia mientras que a mi la vida…

  • Sé Bueno Corrigiendo el Rumbo

    Sé Bueno Corrigiendo el Rumbo

    “La mayoría de las decisiones deberían tomarse, probablemente, con alrededor del 70% de la información que desearías tener. Si esperas al 90%, en la mayoría de los casos, probablemente estés siendo lento. Además, en cualquier caso, necesitas ser bueno detectando y corrigiendo rápidamente las decisiones equivocadas. Si eres bueno corrigiendo el rumbo, equivocarte puede costarte menos…

  • La experiencia como capital invisible

    La experiencia como capital invisible

    Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T1/E3 Fernando J. Castellano Azócar Hay un tipo de capital que no aparece en una cuenta bancaria, no se declara en los estados financieros y rara vez se puede explicar con precisión en una hoja de vida. Pero cuando llega el momento de tomar decisiones…

  • 15: Están en extrema forma física porque una salud débil es una gran vulnerabilidad.

    15: Están en extrema forma física porque una salud débil es una gran vulnerabilidad.

    Fernando J. Castellano Azócar Esta ley del liderazgo que plantea Robin Sharma puede sonar incómoda al principio, sobre todo para quienes tendemos a asociar el liderazgo con ideas como estrategia, visión, comunicación o toma de decisiones. Pero en realidad tiene mucho sentido: Una salud débil es una gran vulnerabilidad. Y no se trata solo de…

  • Henry Ford

    Henry Ford

    “El hombre que utilice su habilidad y su imaginación para ver cuánto puede «dar» por un dólar, en lugar de cuánto puede «obtener» por un dólar, está destinado a tener éxito”.

  • ¿Qué es realmente el trabajo?

    ¿Qué es realmente el trabajo?

    Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T1/E2 Fernando J. Castellano Azócar Hay preguntas que parecen demasiado simples hasta que uno intenta responderlas en serio. ¿Qué es el trabajo? La respuesta rápida sería decir que el trabajo es una actividad que hacemos a cambio de dinero. Una ocupación. Un empleo. Una forma…

  • Las 4 Disciplinas de la Ejecución – Sean Covey

    Las 4 Disciplinas de la Ejecución – Sean Covey

    Fernando J. Castellano Azócar Tuve la oportunidad de ser parte de unos proyectos que se ejecutaron de acuerdo a la metodología de las 4 Disciplinas de la Ejecución. Como parte de las actividades que estuvimos ejecutando me recomendaron leer el libro y la verdad es que quedé “enganchado”. Pude ver la efectividad del método en…

  • 5 Principios Básicos para ser un Gran Líder

    5 Principios Básicos para ser un Gran Líder

    Esto es de un artículo de Xavier Marcet, quien admiro profundamente por su estilo simple de transmitir tantas verdades sobre lo que hay tanta información como lo es el liderazgo. Con la experiencia que tiene ha ido formando todo un cúmulo de conocimientos que coinciden tanto con mi experiencia como con mi expectativa, así que…

  • Speech Thomas – Do What You Can…

    Speech Thomas – Do What You Can…

    “Do what you can, with what you have, with the people around you”. “Do what you can” is a relevant principle in leadership. Pretty much every challenge a leader faces can’t be solved easily or quickly – if something makes it to the leaders desk, it’s hard. By encouraging a culture of continuos improvement and…