Etiqueta: Paralaboral
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Two ears and one mouth
“We have two ears and one mouth so that we can listen twice as much as we speak.” – Epictetus
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What is curiosity?
Scott Shigeoka writing in Harvard Business Review: Managers often get one major thing wrong about curiosity. They tend to limit their definition of curiosity as a force to get information—something that powers our exploration or learning, for instance. We need to see curiosity as a more expansive practice. It’s more than just an intellectual pursuit, it…
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Hablando Huevonadas: un proyecto personal que por fin vio la luz
No todo lo que hago gira alrededor del trabajo, la gestión, los procesos o el liderazgo. Hay espacios que existen en paralelo, que nacen más desde la conversación, la amistad y las ganas de sentarse a hablar sin una estructura rígida. Este post va precisamente de eso. Después de mucho tiempo hablando de la idea,…
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You would not have been here
“The future will be better than you expect it to be. It always has been. You wouldn’t have been here if your present matched your past fears, would you?” — Solve for Happy by Mo Gawdat
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¿A qué le dedicas tus horas más valiosas?
“Cuando te asignan tareas, deberías tener lo que llamamos una lista de prioridades. Si Ali te dice que tus prioridades son: 1) Conseguir un Lamborghini por menos de $200k, 2) Envolverlo en personajes de anime, 3) Hacer un volante personalizado, entonces nada en este maldito planeta debe interponerse entre tu persona y cumplir con esas prioridades.…
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¿De quién es el trabajo?
Cuando el deseo de crecimiento se enfrenta al “eso no me toca” Fernando J. Castellano Azócar Le pedí a un miembro de mi equipo que hiciera un análisis de unos datos para luego dar una presentación. No era algo que estuviera en su descripción de cargo pero pensé que era una excelente oportunidad para que…
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The duty always remains
Our job is to do our job – which is to be good. To do the thing we were trained to do, to do the thing we know as important, that we promised to do when we took up this responsibility. The consequences, the recognition, the pay can change – but the duty remains. The…
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Seneca y el Liderazgo
“Happy is the man who can make others better, not merely when he is in their company, but even when is in their thoughts”– Seneca
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Successful
If you seek to avoid all disruptions to tranquility – other people, external events, stress – you will never be successful.
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True Happiness
True happiness is to enjoy the present without anxious dependence upon the future. – Seneca
fernandocastellano.com 