Etiqueta: Paralaboral
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3- A los Líderes No les importa dar el crédito
Fernando J. Castellano Azócar En un mundo donde muchos buscan protagonismo, la verdadera grandeza suele pasar desapercibida. Robin Sharma lo resume con claridad en su tercera ley del liderazgo: “A los líderes No les importa dar el crédito.” Esta frase, que puede parecer sencilla, encierra una profunda verdad sobre el ejercicio del liderazgo real. No…
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How many words are required to hook somebody?
You have just six seconds to capture someone’s attention, but if you interest them you earn another twenty to thirty seconds. Practically, this means you have about thirteen words to hook them and another thirty to forty to deliver your most compelling information.
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46 principios operativos – Rafa Sarandeses
Esto me pareció simplemente estupendo, por lo que me atrevo a compartir tanto la fuente (que recomiendo suscribirse), asi como los principios.
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Nuestro Papel en la Historia
Los hombres llamados a desempeñar un papel decisivo en la historia de los pueblos ignoran a menudo qué destino encarnan.
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Doing the uncomfortable growth
People want to be passive and angry and point fingers more than just doing the uncomfortable growth that moves us forward.
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Three Types of Leaders (in permissionless Organizations)
(Tomado de algún articulo, sin la referencia) Entrepreneurial Leaders Typically concentrated at lower levels of an organization, create value for customers with new products and services; collectively, they move the organization into unexplored territory. Enabling Leaders In the middle of the organization make sure the entrepreneurs have the results and information they need. Architecting Leaders…
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Roger Federer on the kind of talent you can practice
“Yes, talent matters. I’m not going to stand here and tell you it doesn’t. But talent has a broad definition. Most of the time, it’s not about having a gift. It’s about having grit. In tennis, like in life, discipline is also a talent. And so is patience. Trusting yourself is a talent. Embracing the…
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2- A los líderes realmente les importa el crecimiento de la gente
Fernando J. Castellano Azocar Uno de los errores más comunes en el mundo corporativo es confundir liderazgo con autoridad o control. Pero los verdaderos líderes lo entienden diferente: su rol principal no es brillar más, sino hacer que los demás brillen. Como afirma Robin Sharma en su segunda ley del liderazgo, «Los líderes genuinos se enfocan…
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1- Los líderes escuchan mejor de lo que hablan
Fernando J. Castellano Azócar En una de las posiciones que he desempeñado tuve a mi cargo un equipo de unas 12 personas entre técnicos, ingenieros y personal administrativo. La situación del país era muy complicada especialmente desde el punto de vista económico, y la empresa contaba con un esquema de reconocimientos para quienes destacaban en…
