Etiqueta: recomendacion
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Jack Dorsey on identifying the right details
“Make every detail perfect and limit the number of details to perfect.”
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Debajo del 7 no Hay Nada (Y no Quieres Ser un 7)
“Un 9 es una persona realmente buena. Puede ejecutar cualquier cosa. Son inteligentes, trabajadores, confiables; puedes ponerlos a cargo de algo, les describes la situación y prácticamente lo sacan adelante sin necesidad de guía. Los 9 son magníficos. Pero los 9 no pueden hacer lo que hace un 10, ¿verdad? No son determinantes para la…
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Muy Poca Gente se Esfuerza de Verdad
“Si realmente quieres algo, sé obstinado en conseguirlo. Te sorprenderá ver las pocas personas que llegan a ese nivel de persistencia. En su momento quise liderar el negocio de América Latina en Credit Suisse — era un gran banco de inversión entonces. No tenía las credenciales suficientes para ese puesto, suponía desarrollar la región. Así que viajé:…
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Abraham Lincoln on starting now
“Things may come to those who wait, but only the things left by those who hustle.”
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Never wrestle with a pig
“Never wrestle with a pig. You both get dirty, and the pig likes it.” – George Bernard Shaw
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No Dejes que el Mundo te diga Quién Eres
«El mundo te preguntará quién eres, y si no lo sabes, será el mundo el que te lo diga.» — Carl Jung
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Tu Reputación es tu Capital
“Las mejores cosas de la vida—la confianza, el talento, la suerte—tienen algo en común: cuanto más las persigues, más se escapan. Tu reputación es el único imán lo suficientemente fuerte como para atraerlas hacia ti.” – Shane Parrish
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Strauss Zelnick on blame
“’I know there’s been a lot of talk about what went wrong last week. I know everyone’s been at least somewhat focused on who’s to blame. I want you to know that I’ve searched long and hard and finally discovered who’s responsible.’ I paused. ‘I am.’ One could see varying looks of surprise and relief…
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Ser un buen Líder es más difícil de lo que parece
Fernando J. Castellano Azócar En algún momento reflexionaba sobre cómo considero que se reduce a unas listas lo que en teoría lleva a ser un buen líder. Eso da la sensación de que si simplemente sigues la lista que selecciones entre las miles que existen pues lograrás el resultado deseado, pero en mi experiencia las…
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¿Vale la pena compartir esa idea? El dilema silencioso del liderazgo
Fernando J. Castellano Azócar Hay momentos en los que un líder tiene en mente una idea brillante. No es solo una ocurrencia: es una solución clara a un problema recurrente, una mejora a un proceso, o incluso una innovación que podría marcar la diferencia. Pero justo antes de compartirla, surge una pausa interna. Un pensamiento…
