Etiqueta: Reflexiones
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No basta con hacer: hay que hacerlo bien
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T2/E19 Fernando J. Castellano Azócar Hay errores que uno recuerda durante toda la vida. No necesariamente porque hayan tenido consecuencias enormes, sino porque llegaron en el momento preciso para enseñarnos algo que todavía no sabíamos. Yo recuerdo perfectamente uno. Había preparado unas invitaciones para un…
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23: Descansar también es una responsabilidad del liderazgo
Fernando J. Castellano Azócar Robin Sharma plantea en su Ley 23 que los líderes descansan mucho porque la clave para dominar un rendimiento dominante es tener periodos programados y regulares de recuperación. Y debo comenzar diciendo que esta es, probablemente, una de las leyes que más me cuesta asumir. No porque no la entienda. La…
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Transcribir también era aprender
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T2/E18 Fernando J. Castellano Azócar Durante mucho tiempo existieron trabajos que parecían mucho más simples de lo que realmente eran. Transcribir un texto era uno de ellos. Alguien entregaba unas hojas escritas o mecanografiadas, uno se sentaba frente a la computadora, copiaba aquello con cuidado,…
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La curiosidad como ventaja profesional
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T2/E17 Fernando J. Castellano Azócar Hay conocimientos que uno busca porque sabe que los necesita. Y hay otros que aparecen mucho antes de que uno sepa para qué van a servir. Cuando pienso en algunos de mis primeros trabajos, me doy cuenta de que buena…
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La disciplina detrás del resultado
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T2/E16 Fernando J. Castellano Azócar Cuando era niño conocí a muchos científicos. Profesores universitarios, biólogos, químicos, veterinarios, ecólogos. Era el mundo en el que trabajaban mi papá, mi tía y buena parte de las personas que estaban a su alrededor. Y durante mucho tiempo pensé…
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El aprendizaje silencioso
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T2/E15 Fernando J. Castellano Azócar Hay trabajos que uno acepta porque parecen una oportunidad. Y hay otros que uno acepta simplemente porque alguien tiene que hacerlos. Lo curioso es que, algunas veces, los segundos terminan siendo mucho más importantes. Durante mis años en la universidad…
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Aprender antes de saber que estás aprendiendo
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T2/E14 Fernando J. Castellano Azócar Durante mucho tiempo pensé que aprender era algo que comenzaba cuando alguien decidía enseñarte. Un profesor explicaba una materia. Un instructor mostraba cómo utilizar una herramienta. Un libro desarrollaba un tema. Uno estudiaba, practicaba y, eventualmente, podía decir que había…
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Los errores también enseñan oficio
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T2/E13 Fernando J. Castellano Azócar Los errores no enseñan por sí solos. Algunos simplemente producen vergüenza, costos o consecuencias. Para que un error se convierta en aprendizaje, es necesario detenerse, reconocer qué decisión lo provocó y cambiar la manera de actuar. De lo contrario, solo…
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20: Construyen magníficos sistemas porque los sistemas aseguran la consistencia de la calidad
Fernando J. Castellano Azócar Hay una idea que muchas veces se subestima en el liderazgo: los buenos resultados no deberían depender exclusivamente del ánimo, la inspiración o la memoria del líder. Por supuesto que el carácter importa. La disciplina importa. La experiencia importa. Pero cuando una persona tiene la responsabilidad de liderar equipos, alcanzar objetivos,…
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Alcance, límites y responsabilidad
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T2/E12 Fernando J. Castellano Azócar Mi primer cliente me pagó con una cena de hamburguesas. Yo tendría unos doce años cuando una pareja amiga de mis padres comenzó a tener problemas con unos ratones que aparecían en su apartamento. El señor no se atrevía a…
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