Etiqueta: Reflexiones
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Cambiar de trabajo también es una decisión familiar
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T1/E6 Fernando J. Castellano Azócar Hay decisiones profesionales que parecen individuales, pero no lo son. Desde afuera, cambiar de trabajo puede verse como una acción personal: una renuncia, una nueva oferta, una negociación de sueldo, una oportunidad de crecimiento o una búsqueda de mejores condiciones.…
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El trabajo como compromiso de confianza
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T1/E5 Fernando J. Castellano Azócar Hay una forma muy limitada de entender el trabajo: verlo únicamente como una transacción. Alguien paga.Alguien ejecuta.Alguien entrega.Y hasta allí. Esa definición puede ser técnicamente correcta, pero se queda corta. Porque en la vida real, el trabajo rara vez se…
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Venezuela no siempre fue así
Fernando J. Castellano Azócar Hay frases que uno lleva tiempo cargando sin saber exactamente cuándo decirlas. En mi caso, una de esas frases es esta: Venezuela no siempre fue así. La he pensado muchas veces, pero también la he evitado muchas veces. Porque hablar de Venezuela no es sencillo. Para quienes nos fuimos, para quienes…
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La experiencia como capital invisible
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T1/E3 Fernando J. Castellano Azócar Hay un tipo de capital que no aparece en una cuenta bancaria, no se declara en los estados financieros y rara vez se puede explicar con precisión en una hoja de vida. Pero cuando llega el momento de tomar decisiones…
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14: Pasan mucho tiempo solos porque de la soledad es de donde salen las ideas mas sensacionales.
Fernando J. Castellano Azócar Hay una parte del liderazgo de la que casi no se habla. No aparece en los organigramas.No se mide en KPI.No se comparte en reuniones. Pero define la calidad de las decisiones: la capacidad de estar solo. Durante mucho tiempo, la narrativa dominante del liderazgo ha sido la colaboración constante. Equipos…
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El trabajo no siempre se parece a lo que enseñan
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T1/E0 Fernando J. Castellano Azócar Mucho de lo que se enseña sobre desarrollo profesional parte de técnicas, metodologías, modelos y teorías. Y está bien que sea así. Las metodologías ayudan.La teoría ordena.Las herramientas permiten trabajar mejor.Los modelos sirven para entender situaciones complejas. Pero en la…
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El líder que solo ve cicatrices, pierde de vista el potencial
Fernando J. Castellano Azócar En el trabajo hay personas que no llegan solo con experiencia. Llegan también con cicatrices. Algunas vienen de jefes que confundían presión con liderazgo.Otras, de entornos donde hablar costaba caro.Otras, de años enteros haciendo bien las cosas sin recibir claridad, reconocimiento o dirección.Y algunas más ni siquiera vienen de un jefe…
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El verdadero problema no es qué estudiar, es entender el mundo al que van a entrar
Fernando J. Castellano Azócar Hace unos días estuve con mi hija en una actividad de su preparatoria. Una especie de feria vocacional, de esas que -en teoría- ayudan a responder una de las preguntas más importantes a los 17 años: ¿Qué vas a estudiar? Y digo «en teoría» porque salí de ahí con una sensación…
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No busques naufragios… pero aprende a usarlos
Fernando J. Castellano Azócar En los últimos ocho meses adopté el hábito de seguir las lecciones de El diario estoico de Ryan Holiday. Su recomendación es simple: leer solo una reflexión por día y detenerse a pensar en ella. Eso es exactamente lo que he hecho, y puedo decir con claridad que es una práctica…
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11 – Tienen grandes visiones que hacen que los llamen extraños y locos
Fernando J. Castellano Azócar Basado en las 49 Leyes del Liderazgo de Robin Sharma. Cuando una visión es suficientemente grande, el entorno no la entiende. Y cuando no la entiende, la etiqueta inmediata es: «Está loco.» Pero lo que distingue a un líder no es la etiqueta. Es la capacidad de sostener la visión el…
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