Etiqueta: Reflexiones
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Día de Muertos y una nueva forma de recordar
Fernando J. Castellano Azócar Hay tradiciones que uno admira desde afuera. Y hay otras que, sin que uno lo espere, terminan tocándole algo mucho más profundo. Eso me pasó con el Día de Muertos en México. Cuando llegué al país, como muchos extranjeros, lo veía como una tradición hermosa, muy llamativa, llena de símbolos, colores,…
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Mi papá no me castigó: me formó
Memorias en Ejecución — Liderazgo, trabajo y decisiones reales — T3/E25 Fernando J. Castellano Azócar Durante mucho tiempo interpreté una decisión de mi papá de una manera muy distinta a como la entiendo hoy. Él era el Director del Jardín Botánico y yo, por supuesto, era «el hijo del Director». Eso tenía ventajas. Podía moverme…
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Cada grano importa
Memorias en Ejecución — Liderazgo, trabajo y decisiones reales — T3/E24 Fernando J. Castellano Azócar Durante aquellos meses en el Jardín Botánico pasé por actividades muy distintas. Una de ellas fue participar en el cultivo de maíz. Había una máquina que hacía el trabajo grueso. Recorría el terreno y recogía la mayor parte de la…
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Los maestros que no tenían título
Memorias en Ejecución — Liderazgo, trabajo y decisiones reales — T3/E23 Fernando J. Castellano Azócar A lo largo de mi carrera he tenido muchos jefes. También he tenido profesores, mentores, especialistas, técnicos y compañeros de trabajo de los que he aprendido muchísimo. Pero existe otro grupo de personas al que durante años no supe exactamente…
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25: El peligro de comenzar a creer que somos increíbles
Fernando J. Castellano Azócar Ley 25 de liderazgo de Robin Sharma:“Saben que cuando todos a su alrededor les dicen que son increíbles, están en una situación peligrosa en la que podrían comenzar a pensar que son increíbles.” Hay una frase que dice que, si uno es la persona más inteligente de la sala, probablemente está…
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No seas ayudante: sé aprendiz
Memorias en Ejecución — Liderazgo, trabajo y decisiones reales — T3/E22 Fernando J. Castellano Azócar Durante años pensé que aquel hombre me había enseñado a manejar un tractor. Hoy creo que me enseñó algo bastante más importante: me enseñó a aprender de alguien que sabía más que yo. Yo tenía casi 17 años y estaba…
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24: Una opinión es solo una opinión
Fernando J. Castellano Azócar Ley 24: Se preocupan muy poco por las opiniones negativas de los otros porque una opinión es solo una opinión, así que para qué hacerla más que una opinión. Una de las cosas más difíciles para cualquier ser humano es no sentirse afectado por la opinión de los demás. Nos guste…
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La primera reputación se construye temprano
Memorias en Ejecución — Liderazgo, trabajo y decisiones reales — T2/E20 Fernando J. Castellano Azócar Mi primera reputación profesional apareció mucho antes de que yo tuviera una profesión. No tenía título, cargo ni un currículo que mostrar. Pero ya había personas que, cuando necesitaban resolver determinadas cosas, comenzaban a pensar en mí. Durante años pensé…
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No basta con hacer: hay que hacerlo bien
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T2/E19 Fernando J. Castellano Azócar Hay errores que uno recuerda durante toda la vida. No necesariamente porque hayan tenido consecuencias enormes, sino porque llegaron en el momento preciso para enseñarnos algo que todavía no sabíamos. Yo recuerdo perfectamente uno. Había preparado unas invitaciones para un…
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23: Descansar también es una responsabilidad del liderazgo
Fernando J. Castellano Azócar Robin Sharma plantea en su Ley 23 que los líderes descansan mucho porque la clave para dominar un rendimiento dominante es tener periodos programados y regulares de recuperación. Y debo comenzar diciendo que esta es, probablemente, una de las leyes que más me cuesta asumir. No porque no la entienda. La…
