Etiqueta: experiencia
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How many words are required to hook somebody?
You have just six seconds to capture someone’s attention, but if you interest them you earn another twenty to thirty seconds. Practically, this means you have about thirteen words to hook them and another thirty to forty to deliver your most compelling information.
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46 principios operativos – Rafa Sarandeses
Esto me pareció simplemente estupendo, por lo que me atrevo a compartir tanto la fuente (que recomiendo suscribirse), asi como los principios.
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Doing the uncomfortable growth
People want to be passive and angry and point fingers more than just doing the uncomfortable growth that moves us forward.
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¿Valor o impacto? La diferencia que define tu liderazgo
Fernando J. Castellano Azócar En el mundo profesional se habla mucho de crear valor. Se espera de los líderes que aporten resultados, que optimicen recursos, que generen eficiencia, que hagan crecer los números. Y es cierto: todo eso importa. Las empresas existen —en parte— para sostenerse, crecer y competir. Pero, ¿es suficiente? Me he hecho…
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2- A los líderes realmente les importa el crecimiento de la gente
Fernando J. Castellano Azocar Uno de los errores más comunes en el mundo corporativo es confundir liderazgo con autoridad o control. Pero los verdaderos líderes lo entienden diferente: su rol principal no es brillar más, sino hacer que los demás brillen. Como afirma Robin Sharma en su segunda ley del liderazgo, «Los líderes genuinos se enfocan…
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1- Los líderes escuchan mejor de lo que hablan
Fernando J. Castellano Azócar En una de las posiciones que he desempeñado tuve a mi cargo un equipo de unas 12 personas entre técnicos, ingenieros y personal administrativo. La situación del país era muy complicada especialmente desde el punto de vista económico, y la empresa contaba con un esquema de reconocimientos para quienes destacaban en…
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49 Laws of Monumental Leadership
Robin Sharma compartió esta lista que me pareció excelente por lo que quise compartirle, pero se me ocurrió que en lugar de sólo copiarla le agregara a cada Ley alguna experiencia que haya vivido u opinión particular. Esto me permite ver en perspectiva lo real de cada una de estas leyes, además de que esas…
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La historia de la secretaria: una lección para lo que viene con la inteligencia artificial
Fernando J. Castellano Azócar Hubo un tiempo en que ninguna oficina podía funcionar sin una secretaria. No era un lujo: era una necesidad. La historia de la profesión de secretaria es un reflejo fascinante de los cambios sociales, económicos y tecnológicos a lo largo del tiempo. A continuación un recorrido por su evolución: Orígenes antiguos:…
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Thomas Mitchell on finding happiness where we are
“People are always looking for happiness at some future time and in some new thing, or some new set of circumstances, in possession of which they some day expect to find themselves. But the fact is, if happiness is not found now, where we are, and as we are, there is little chance of it…
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Motivación vs. Inspiración: ¿Qué necesita realmente un líder?
Fernando J. Castellano Azócar Los líderes que distinguen entre motivación e inspiración saben que su papel no se limita a empujar a sus equipos hacia metas; también deben encender la llama interior que hace que cada persona quiera dar lo mejor de sí misma. Nota: Todo lo expuesto a continuación está basado en el artículo “Leaders who understand the difference between…
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