Etiqueta: experiencia
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Usa los 2 Lados del Cerebro
“Es importante tener ambos hemisferios del cerebro funcionando, no solo el izquierdo — el que es bueno para las matemáticas y la organización. En los negocios conocí a muchas personas increíblemente inteligentes. Pero aquellos que se especializaban en finanzas casi no sabían escribir, y tenían dificultades para encontrar formas creativas de abordar un problema. Esto…
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Los maestros que no tenían título
Memorias en Ejecución — Liderazgo, trabajo y decisiones reales — T3/E23 Fernando J. Castellano Azócar A lo largo de mi carrera he tenido muchos jefes. También he tenido profesores, mentores, especialistas, técnicos y compañeros de trabajo de los que he aprendido muchísimo. Pero existe otro grupo de personas al que durante años no supe exactamente…
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25: El peligro de comenzar a creer que somos increíbles
Fernando J. Castellano Azócar Ley 25 de liderazgo de Robin Sharma:“Saben que cuando todos a su alrededor les dicen que son increíbles, están en una situación peligrosa en la que podrían comenzar a pensar que son increíbles.” Hay una frase que dice que, si uno es la persona más inteligente de la sala, probablemente está…
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Success & Happiness
“Success is getting what you want; happiness is wanting what you get.” – Dale Carnegie
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Consultant Cherie Carter-Scott on the rules
“Lessons are repeated until they are learned. A lesson will be presented to you in various forms until you have learned it. When you have learned it, you can go on to the next lesson.”
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No seas ayudante: sé aprendiz
Memorias en Ejecución — Liderazgo, trabajo y decisiones reales — T3/E22 Fernando J. Castellano Azócar Durante años pensé que aquel hombre me había enseñado a manejar un tractor. Hoy creo que me enseñó algo bastante más importante: me enseñó a aprender de alguien que sabía más que yo. Yo tenía casi 17 años y estaba…
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El Verdadero Significado de Estar Presente como Líder
Fernando J. Castellano Azócar Hay una diferencia sutil, pero profundamente significativa, entre estar presente y ofrecer presencia. En el contexto del liderazgo, esta frase toma un nuevo peso: no se trata de estar físicamente en la sala, ni de enviar mensajes o recursos, sino de estar verdaderamente presente —mental, emocional y humanamente disponible para tu…
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Jeff Bezos on how people want to work for an organization with velocity
“You can drive great people away by making the speed of decision making slow. Why would great people stay in an organization where they can’t get things done?”
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Abraham Lincoln on starting now
“Things may come to those who wait, but only the things left by those who hustle.”
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24: Una opinión es solo una opinión
Fernando J. Castellano Azócar Ley 24: Se preocupan muy poco por las opiniones negativas de los otros porque una opinión es solo una opinión, así que para qué hacerla más que una opinión. Una de las cosas más difíciles para cualquier ser humano es no sentirse afectado por la opinión de los demás. Nos guste…
