Categoría: Liderazgo y Gestion
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Indecisión: la Kriptonita del Líder
Por: Fernando J. Castellano Azócar Si lo invitaran a un sitio al que nunca ha ido y decide ir con alguien que dice saber el camino, no le quedaría mas remedio que confiar en el conocimiento de esa persona. Pero si en el camino comienza a vacilar, y se pierde, y pasa varias veces por…
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11 Reglas para trabajar en Equipo
Por: Fernando J. Castellano Azócar En el campo militar, el trabajo en equipo es imprescindible, ya que por lo general significa la diferencia entre la vida y la muerte. Desde el punto de vista del equipo, si se siguen las reglas, significa la vida de todos sus miembros y la muerte (o derrota) del enemigo;…
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La Ambivalencia del Project Manager
Por: Fernando J. Castellano Azócar El surgimiento y popularización del Project Management Institute (PMI) ha generado un cambio importante en todas las organizaciones. Desde siempre se han diseñado y ejecutado proyectos, y siempre ha existido gente con la responsabilidad de hacerlo. Lo novedoso es, precisamente, el contar con un método que asegure que siempre, independientemente…
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Por qué hay que Trabajar? – (…de experiencia ajena)
Fernando J. Castellano Azócar Puede que el hacerse esta pregunta no haya sido una prioridad para muchos, incluyéndome a mi. Desde que uno esta pequeño ya le dicen “tu trabajo es estudiar”, por lo cual se termina asumiendo que en última instancia trabajar es principalmente una obligación, pero realmente es eso totalmente cierto? Trabajar se…
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El Primer Trabajo – (…de experiencia ajena)
Fernando J. Castellano Azócar El primer trabajo que uno llega a tener es fundamental para el resto de la carrera profesional, y me atrevería a decir que para el resto de la vida. Para quienes tienen la oportunidad de estudiar una carrera universitaria, de alguna manera se trae un camino trazado que uno espera sea…
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¿Actitud o Aptitud?: He allí el Dilema
Por: Fernando J. Castellano Azócar “Lo importante es la aCtitud, con C“, nos decían constantemente. Y hoy en día, lo vivo a diario. No se trata de un tema de la forma de ser de las personas; cada quien es como es, y eso hace que avancemos como raza. Por el contrario, la aCtitud es…
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Talento Humano: Irrelevante o Prioritario?
(Publicado originalmente en el Blog de Idem el 20/06/2020) Por: Fernando J. Castellano Azócar Una frase de Richard Branson dice: “Los clientes no son lo primero. Los empleados son lo primero. Si cuidas de ellos, ellos cuidarán a tus clientes”. Stephen R. Covey escribió la siguiente frase: “Siempre trata a tus empleados exactamente como quieres…
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La Influencia de la expectativa en la elección del trabajo – (…de experiencia ajena)
Fernando J. Castellano Azócar Que yo recuerde nunca pensé en lo que quería trabajar. Mas bien lo que sucedía es que escuchaba lo que se debía tener y las profesiones que según el conocimiento general podían proveerlo: casa, carro, hijos, escuelas, viajes… y para eso había que ser médico, ingeniero o abogado. Pero en realidad…
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El arte de delegar (o cómo sobrevivir al síndrome del esfínter agotado)
Por: Fernando J. Castellano Azócar Siempre pasa. Siempre llega el momento en que se requiere hacer un trabajo sumamente importante. Se tiene la presión de alguien más, que requiere respuesta inmediata del equipo que uno lidera. La actividad ha sido programada esperando este momento. Se preparó todo. Se practicó lo que se debía hacer. Todo…
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La Medida del Liderazgo
Por: Fernando J. Castellano Azócar No hay ninguna duda sobre lo necesario que es el Liderazgo en una organización, pero surge la pregunta acerca de cómo se puede medir la efectividad que está teniendo la misma. El Liderazgo es una actividad que se decide en forma individual emprenderla, y que está orientada al beneficio de un…
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