Etiqueta: experiencia
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Las 4 Disciplinas de la Ejecución – Sean Covey
Fernando J. Castellano Azócar Tuve la oportunidad de ser parte de unos proyectos que se ejecutaron de acuerdo a la metodología de las 4 Disciplinas de la Ejecución. Como parte de las actividades que estuvimos ejecutando me recomendaron leer el libro y la verdad es que quedé “enganchado”. Pude ver la efectividad del método en…
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5 Principios Básicos para ser un Gran Líder
Esto es de un artículo de Xavier Marcet, quien admiro profundamente por su estilo simple de transmitir tantas verdades sobre lo que hay tanta información como lo es el liderazgo. Con la experiencia que tiene ha ido formando todo un cúmulo de conocimientos que coinciden tanto con mi experiencia como con mi expectativa, así que…
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El trabajo no empezó con mi primer empleo
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T1/E1 Fernando J. Castellano Azócar Uno suele creer que la relación con el trabajo empieza el día en que firma su primer contrato, recibe su primer sueldo o aparece por primera vez en una nómina. Pero no siempre es así. En muchos casos, la relación…
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Mi vida con mi mamá
Fernando J. Castellano Azócar En días pasados estuve conversando con una amiga y le comenté que, como está suscrita a mi canal, no se perdiera el video de hoy, porque estaba dedicado al Día de la Madre. A partir de ese comentario, y dado que tanto ella como yo perdimos a nuestras mamás mucho antes…
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Liderazgos Sencillos
Nuevamente Xavier Marcet me hace coincidir con este artículo en el que comparte unos detalles sumamente importantes acerca de lo sencillo que es el Liderar. https://www.linkedin.com/posts/xavier-marcet-5580681_l%C3%ADderazgos-sencillos-liderar-es-influir-activity-7195296569749913600-ribG?utm_source=share&utm_medium=member_ios&rcm=ACoAAAYZphwBIqmR_HpekK6zqcAkluWjUZmt0LI Entre las cosas que mas me gustaron del artículo está: Lo básico es que liderar implica influir y llevar a la gente a otro nivel. Uno empieza a liderar…
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El trabajo no siempre se parece a lo que enseñan
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T1/E0 Fernando J. Castellano Azócar Mucho de lo que se enseña sobre desarrollo profesional parte de técnicas, metodologías, modelos y teorías. Y está bien que sea así. Las metodologías ayudan.La teoría ordena.Las herramientas permiten trabajar mejor.Los modelos sirven para entender situaciones complejas. Pero en la…
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La Mentalidad Day 1
Fernando J. Castellano Azócar En el mundo corporativo el éxito puede ser una trampa. Las empresas que logran consolidarse a menudo caen en la complacencia, atrapadas en procesos burocráticos y perdiendo la agilidad que las llevó al crecimiento. Jeff Bezos, fundador de Amazon, identificó éste problema y desarrolló el concepto de Day 1: una mentalidad…
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When You’re Overloaded—and Delegating Isn’t an Option
by Frans van Loef and Jordan Stark En éste artículo del Harvard Business Review me pareció muy interesante el enfoque de buscar opciones para lograr cubrir todos los compromisos que se tienen incluso cuando la carga de trabajo es mucho mayor a la capacidad del equipo. Esto es algo que siempre me encuentro, y que en mi experiencia…
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A leader isn’t a figure head
A leader isn’t a figure head. They are a doer. They are a solver of problems. They are in command of themselves, confident contagious. They make things happen, they help the people around them make things happen. This is not random or a result of their authority, it’s because of their skill – they are…
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El líder que solo ve cicatrices, pierde de vista el potencial
Fernando J. Castellano Azócar En el trabajo hay personas que no llegan solo con experiencia. Llegan también con cicatrices. Algunas vienen de jefes que confundían presión con liderazgo.Otras, de entornos donde hablar costaba caro.Otras, de años enteros haciendo bien las cosas sin recibir claridad, reconocimiento o dirección.Y algunas más ni siquiera vienen de un jefe…
fernandocastellano.com 