Etiqueta: Paralaboral
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49 Laws of Monumental Leadership
Robin Sharma compartió esta lista que me pareció excelente por lo que quise compartirle, pero se me ocurrió que en lugar de sólo copiarla le agregara a cada Ley alguna experiencia que haya vivido u opinión particular. Esto me permite ver en perspectiva lo real de cada una de estas leyes, además de que esas…
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La historia de la secretaria: una lección para lo que viene con la inteligencia artificial
Fernando J. Castellano Azócar Hubo un tiempo en que ninguna oficina podía funcionar sin una secretaria. No era un lujo: era una necesidad. La historia de la profesión de secretaria es un reflejo fascinante de los cambios sociales, económicos y tecnológicos a lo largo del tiempo. A continuación un recorrido por su evolución: Orígenes antiguos:…
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Thomas Mitchell on finding happiness where we are
“People are always looking for happiness at some future time and in some new thing, or some new set of circumstances, in possession of which they some day expect to find themselves. But the fact is, if happiness is not found now, where we are, and as we are, there is little chance of it…
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Peter Cundhill on finding the right fit for talent
“You can teach a donkey to climb a tree but it’s easier to hire a squirrel.”
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Motivación vs. Inspiración: ¿Qué necesita realmente un líder?
Fernando J. Castellano Azócar Los líderes que distinguen entre motivación e inspiración saben que su papel no se limita a empujar a sus equipos hacia metas; también deben encender la llama interior que hace que cada persona quiera dar lo mejor de sí misma. Nota: Todo lo expuesto a continuación está basado en el artículo “Leaders who understand the difference between…
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¿Qué es lo Paralaboral?
Fernando J. Castellano Azócar Lo Paralaboral abarca todas aquellas actividades que no forman parte de un empleo formal pero que contribuyen al desarrollo de habilidades y competencias. Estas actividades pueden incluir voluntariado, mentoría, participación en redes profesionales, hobbies creativos, deportes o incluso aprendizaje contínuo. Relación con al Liderazgo: ¿Por qué es importante?El Liderazgo Efectivo no…
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Los 3 Sobres
Por: Fernando J. Castellano Azócar -Inspirado en el artículo Shaking Things Up is Easy de George Pitagorsky – Recientemente, mientras leía algunos artículos, encontré uno que mencionaba un “cuento clásico” con el nombre de “Los 3 Sobres”. Lo leí y me causó impacto el ver cómo se adapta el mismo a lo que muchas veces se vive…
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El Primer Paso
F. Castellano Qué se puede hacer con toda la experiencia que se va ganando? El poder compartirla es la base de la trascendencia, y si el proceso es eficiente y se es muy afortunado alguien más la aprovechará y así se repetirá el ciclo. Pero bien se dice que «nadie aprende de experiencia ajena», así…
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