Categoría: Liderazgo y Gestion
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La Ley de la Bala Disparada
Porque algunas acciones no tienen botón de deshacer. En la vida profesional hay principios que nadie enseña en la universidad, pero que definen carreras, reputaciones y relaciones de confianza. Uno de ellos es el que llamo la Ley de la Bala Disparada: todo acto que cruza un punto irreversible genera consecuencias que ya no puedes…
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¿De quién es el trabajo?
Cuando el deseo de crecimiento se enfrenta al “eso no me toca” Fernando J. Castellano Azócar Le pedí a un miembro de mi equipo que hiciera un análisis de unos datos para luego dar una presentación. No era algo que estuviera en su descripción de cargo pero pensé que era una excelente oportunidad para que…
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Seneca y el Liderazgo
“Happy is the man who can make others better, not merely when he is in their company, but even when is in their thoughts”– Seneca
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Marco Paralaboral
Fernando J. Castellano Azócar El concepto paralaboral busca enfocarse en cómo las actividades fuera del entorno laboral pueden potenciar habilidades de Liderazgo así como fomentar el crecimiento personal, pero ésto resulta ser un campo extremadamente amplio por lo que para efectos prácticos vamos a enmarcar el concepto en 4 pilares: Experiencia (X) La experiencia es…
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Liderar en una Organización Matricial: Lo que Aprendí entre Fronteras, Líneas de Reporte y Expectativas Compartidas
Fernando J. Castellano Azócar Durante buena parte de mi carrera he trabajado en organizaciones con estructuras matriciales. Es un diseño que, en teoría, promete agilidad, colaboración transversal y decisiones tomadas con una visión más amplia del negocio. Y aunque estos beneficios existen, también es cierto que pocas experiencias ponen a prueba el criterio, la influencia…
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¿Vale la pena compartir esa idea? El dilema silencioso del liderazgo
Fernando J. Castellano Azócar Hay momentos en los que un líder tiene en mente una idea brillante. No es solo una ocurrencia: es una solución clara a un problema recurrente, una mejora a un proceso, o incluso una innovación que podría marcar la diferencia. Pero justo antes de compartirla, surge una pausa interna. Un pensamiento…
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De lo Paranormal a lo Paralaboral
Fernando J. Castellano Azócar Desde hace algún tiempo comencé a escuchar el podcast “Paranormal” de Fepo, y es que es un tema que me llama mucho la atención por algunas experiencias vividas, y un día mientras daban una explicación del fenómeno paranormal terminé haciendo una analogía con un tema que también me apasiona desde hace…
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La Culpa es peor que la sanción: una lección de Liderazgo
Una gran parte de nuestra seguridad radica en no cometer injusticia alguna: los prepotentes llevan una vida turbia y desordenada. Séneca, Epístolas Morales a Lucilio, 105.7 En las organizaciones solemos pensar que lo peor que puede sucederle a alguien que actúa de forma incorrecta es “ser descubierto” o “ser sancionado”. Pero la experiencia -y la…
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Los pequeños detalles: la diferencia entre lo mediocre y lo excelente
Fernando J. Castellano Azócar A primera vista, puede parecer una excentricidad de estrellas de rock. En los contratos de Van Halen para sus conciertos había una cláusula específica que pedía un tazón de M&Ms en el camerino, pero con una advertencia muy particular: ningún M&M marrón debía estar en la mezcla. Durante años, esta anécdota…
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8- Entiende que su negocio nunca se volverá un movimiento si su misión no se convierte en su obsesión
Fernando J. Castellano Azócar En el mundo empresarial hablamos mucho de negocios exitosos, empresas rentables o marcas reconocidas. Pero muy pocos logran trascender hacia algo mayor: convertirse en un movimiento. Un movimiento no es solo una organización que crece. Es una causa que inspira. Es una energía colectiva que trasciende los límites de la estructura…
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