Categoría: Liderazgo y Gestion
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La Escritura como Herramienta de Liderazgo: Cómo un Hobby Puede Potenciar tu Exito
Fernando J. Castellano Azócar La escritura y el liderazgo están profundamente conectados porque ambos requieren claridad de pensamiento, comunicación efectiva y creatividad. Un líder que escribe con frecuencia desarrolla habilidades esenciales que le permiten influir, inspirar y tomar mejores decisiones lo que representa beneficios directos en diversas áreas clave de su desempeño como: El pensar…
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El origen de una carrera se entiende hacia atrás
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T1/E9 Fernando J. Castellano Azócar Uno no siempre sabe qué está construyendo mientras lo construye. En el momento, muchas decisiones parecen aisladas. Aceptar una oportunidad. Cambiar de trabajo. Asumir una responsabilidad que no estaba del todo clara. Entrar en un negocio desconocido. Hacer algo que…
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18: La agilidad del líder se mide cuando todo se complica
Fernando J. Castellano Azócar Hay líderes que parecen muy sólidos cuando todo está bajo control. Cuando el plan se cumple, cuando los indicadores están en verde, cuando el equipo funciona, cuando el cliente no presiona demasiado, cuando los recursos alcanzan y cuando las decisiones se toman con tiempo. Pero el liderazgo no se revela por…
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El miedo antes de empezar de nuevo
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T1/E8 Fernando J. Castellano Azócar Hay decisiones laborales que no comienzan cuando uno firma una carta de renuncia, acepta una oferta o llega el primer día a una nueva oficina. Comienzan mucho antes. Comienzan en silencio, cuando uno empieza a sentir que algo ya no…
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Cómo evitar la trampa de la Burocracia
Fernando J. Castellano Azócar En días pasados leí en un articulo de Leo Piccioli una descripción de la Ley de Pournelle de la Burocracia que me llamó mucho la atención: En una organización, la gente dedicada a la burocracia tiende a tener el control, y los dedicados a los objetivos verdaderos pasan a tener cada…
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El techo profesional: cuando crecer exige salir
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T1/E7 Fernando J. Castellano Azócar Hay momentos en la vida laboral en los que uno no se va porque esté haciendo mal su trabajo. Se va precisamente por lo contrario: porque ya lo hizo, porque ya demostró que podía, porque ya sostuvo la responsabilidad durante…
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17: Reclutar bien también se aprende reclutando mal
Fernando J. Castellano Azócar Ley 17: Son brillantes reclutando grandes productores y esa habilidad viene de las fallas al reclutar productores terribles. Uno de los grandes errores que se cometen al hablar de liderazgo es asumir que reclutar bien es simplemente saber leer currícula, hacer buenas preguntas en una entrevista o validar experiencia técnica. Eso…
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Cambiar de trabajo también es una decisión familiar
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T1/E6 Fernando J. Castellano Azócar Hay decisiones profesionales que parecen individuales, pero no lo son. Desde afuera, cambiar de trabajo puede verse como una acción personal: una renuncia, una nueva oferta, una negociación de sueldo, una oportunidad de crecimiento o una búsqueda de mejores condiciones.…
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Management Time: Who’s Got the Monkey?
Fernando J. Castellano Azócar Management Time: Who’s Got the Monkey es un artículo que descubrí en el Harvard Business Review en algún momento en el que buscaba lectura sobre gerencia y liderazgo. Desde el momento en que lo leí me pareció demasiado bueno ya que me daba respuestas muy claras sobre dudas que tenía y…
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El trabajo como compromiso de confianza
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T1/E5 Fernando J. Castellano Azócar Hay una forma muy limitada de entender el trabajo: verlo únicamente como una transacción. Alguien paga.Alguien ejecuta.Alguien entrega.Y hasta allí. Esa definición puede ser técnicamente correcta, pero se queda corta. Porque en la vida real, el trabajo rara vez se…
