Categoría: Liderazgo y Gestion
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Management Time: Who’s Got the Monkey?
Fernando J. Castellano Azócar Management Time: Who’s Got the Monkey es un artículo que descubrí en el Harvard Business Review en algún momento en el que buscaba lectura sobre gerencia y liderazgo. Desde el momento en que lo leí me pareció demasiado bueno ya que me daba respuestas muy claras sobre dudas que tenía y…
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El trabajo como compromiso de confianza
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T1/E5 Fernando J. Castellano Azócar Hay una forma muy limitada de entender el trabajo: verlo únicamente como una transacción. Alguien paga.Alguien ejecuta.Alguien entrega.Y hasta allí. Esa definición puede ser técnicamente correcta, pero se queda corta. Porque en la vida real, el trabajo rara vez se…
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16: No puedes estar tan ocupado construyendo el negocio que descuides tu propia vida
Fernando J. Castellano Azócar Hay una frase atribuida a Robin Sharma, dentro de sus Leyes de Liderazgo, que me parece especialmente interesante: “Nunca están muy ocupados construyendo el negocio como para no estudiar sus finanzas.” A primera vista, puede parecer una recomendación estrictamente financiera. Algo así como: revisa tus números, cuida tu dinero, entiende tus…
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La ética de trabajo se aprende mirando
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T1/E4 Fernando J. Castellano Azócar Hay una diferencia importante entre trabajar y tener ética de trabajo. Trabajar puede ser cumplir una tarea. Tener ética de trabajo es entender lo que esa tarea significa. Es comprender que, cuando alguien nos asigna una responsabilidad, no solo nos…
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¿Cómo llegar a ser Gerente?
Fernando J. Castellano Azócar Un día me contactó un amigo de toda la vida y me hizo una pregunta que me dejó muy pensativo: ¿Cómo llego a ser Gerente?. El contexto es que estudiamos juntos en la Universidad y él se dedicó a ser un técnico con mucha experiencia mientras que a mi la vida…
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La experiencia como capital invisible
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T1/E3 Fernando J. Castellano Azócar Hay un tipo de capital que no aparece en una cuenta bancaria, no se declara en los estados financieros y rara vez se puede explicar con precisión en una hoja de vida. Pero cuando llega el momento de tomar decisiones…
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15: Están en extrema forma física porque una salud débil es una gran vulnerabilidad.
Fernando J. Castellano Azócar Esta ley del liderazgo que plantea Robin Sharma puede sonar incómoda al principio, sobre todo para quienes tendemos a asociar el liderazgo con ideas como estrategia, visión, comunicación o toma de decisiones. Pero en realidad tiene mucho sentido: Una salud débil es una gran vulnerabilidad. Y no se trata solo de…
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¿Qué es realmente el trabajo?
Memorias en Ejecución – Liderazgo, trabajo y decisiones reales – T1/E2 Fernando J. Castellano Azócar Hay preguntas que parecen demasiado simples hasta que uno intenta responderlas en serio. ¿Qué es el trabajo? La respuesta rápida sería decir que el trabajo es una actividad que hacemos a cambio de dinero. Una ocupación. Un empleo. Una forma…
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Las 4 Disciplinas de la Ejecución – Sean Covey
Fernando J. Castellano Azócar Tuve la oportunidad de ser parte de unos proyectos que se ejecutaron de acuerdo a la metodología de las 4 Disciplinas de la Ejecución. Como parte de las actividades que estuvimos ejecutando me recomendaron leer el libro y la verdad es que quedé “enganchado”. Pude ver la efectividad del método en…
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5 Principios Básicos para ser un Gran Líder
Esto es de un artículo de Xavier Marcet, quien admiro profundamente por su estilo simple de transmitir tantas verdades sobre lo que hay tanta información como lo es el liderazgo. Con la experiencia que tiene ha ido formando todo un cúmulo de conocimientos que coinciden tanto con mi experiencia como con mi expectativa, así que…
