Esto es de un artículo de Xavier Marcet, quien admiro profundamente por su estilo simple de transmitir tantas verdades sobre lo que hay tanta información como lo es el liderazgo. Con la experiencia que tiene ha ido formando todo un cúmulo de conocimientos que coinciden tanto con mi experiencia como con mi expectativa, así que lo comparto con mucho gusto:
- Transmitir Autenticidad
Se reconoce pronto a los verdaderos líderes porque transmiten autenticidad, en su ejemplo, en su capacidad de influir en la gente que les rodea.
Te das cuenta rápidamente de que van a mover la aguja. A veces planteamos el liderazgo como algo que está llamado a hacer cambios totales. Bueno, cambios totales hay algunos, pero mover la aguja en organizaciones complejas es algo extraordinariamente difícil. - Influir por encima de mandar
Empiezas a liderar el sí a en el que tu verbo influir pesa mas que tu verbo mandar.
Mandar hay que mandar, no es incompatible, pero cuando estas pensando en términos de transiciones, de transformaciones, hay cosas que no solo se mandan; hay cosas que tienen que salir de la gente, de sí mismos. Tú puedes mandar a la gente a formación, pero influyes en que aprendan de verdad. - Poner ambición a los Proyectos
Con mandar no es suficiente, los verdaderos líderes tienen esta capacidad para poner ambición a los proyectos que llevan a cabo. - La humildad frente al ego del Jefe
Y, como llevas mucho camino, especialmente sabes escuchar lo que no te dicen.
El ejercicio del liderazgo implica trascender el ego y ser capaz de dejar legado. No por vanidad, sino por servicio. Porque realmente liderar es servirse a uno mismo. Cuando uno piensa mucho en sí mismo no tiene generosidad suficiente y en ésta situación nunca hay tiempo para ayudar a los otros, o dificultas que exista una cosa fundamental en una organización que es la solidaridad directiva.
Cuando lo primero que trasladamos a los demás es la carga de ego y no la carga de servicio, no estamos liderando. - La empatía natural del Líder
¿Se puede aprender a ser líder o se nace con ello?
Para liderar uno puede construir un cierto carisma, pero hay que tener una empatía natural, ser capaz de ponerte de verdad en el lugar del otro. No hay peor cosa en la vida que la humildad impostada.
Liderar es intentar tirar de los demás, darles una oportunidad. La responsabilidad del líder es encontrar gente que le sustituya.


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