Etiqueta: artículo
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Management Time: Who’s Got the Monkey?
Fernando J. Castellano Azócar Management Time: Who’s Got the Monkey es un artículo que descubrí en el Harvard Business Review en algún momento en el que buscaba lectura sobre gerencia y liderazgo. Desde el momento en que lo leí me pareció demasiado bueno ya que me daba respuestas muy claras sobre dudas que tenía y…
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5 Principios Básicos para ser un Gran Líder
Esto es de un artículo de Xavier Marcet, quien admiro profundamente por su estilo simple de transmitir tantas verdades sobre lo que hay tanta información como lo es el liderazgo. Con la experiencia que tiene ha ido formando todo un cúmulo de conocimientos que coinciden tanto con mi experiencia como con mi expectativa, así que…
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Liderazgos Sencillos
Nuevamente Xavier Marcet me hace coincidir con este artículo en el que comparte unos detalles sumamente importantes acerca de lo sencillo que es el Liderar. https://www.linkedin.com/posts/xavier-marcet-5580681_l%C3%ADderazgos-sencillos-liderar-es-influir-activity-7195296569749913600-ribG?utm_source=share&utm_medium=member_ios&rcm=ACoAAAYZphwBIqmR_HpekK6zqcAkluWjUZmt0LI Entre las cosas que mas me gustaron del artículo está: Lo básico es que liderar implica influir y llevar a la gente a otro nivel. Uno empieza a liderar…
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When You’re Overloaded—and Delegating Isn’t an Option
by Frans van Loef and Jordan Stark En éste artículo del Harvard Business Review me pareció muy interesante el enfoque de buscar opciones para lograr cubrir todos los compromisos que se tienen incluso cuando la carga de trabajo es mucho mayor a la capacidad del equipo. Esto es algo que siempre me encuentro, y que en mi experiencia…
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How to do Great Work
Un artículo largo, pero que vale la pena leerlo. En mi caso me enseñaron desde mi casa que si iba a hacer algo debía hacerlo de la mejor manera posible! Y es muy común que me pregunten por qué lo hago, porque muchas veces eso significa que se debe ir más allá de lo que…
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Productivity by Sam Altman
Un excelente artículo sobre cómo lograr productividad basado en la experiencia del autor. Algo muy simple pero efectivo para quienes buscan, como yo, tips para desarrollar la productividad en sus vidas. https://blog.samaltman.com/productivity
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Diligente, perezoso, brillante o torpe: cómo ubicar a cada persona en tu equipo
Fernando J. Castellano Azócar “Divido a mis oficiales en cuatro grupos: inteligentes, diligentes, estúpidos y perezosos. Por lo general, se combinan dos características. Algunos son inteligentes y diligentes: su lugar es el Estado Mayor. Otros son estúpidos y perezosos: forman el 90% de todo ejército y son aptos para tareas rutinarias. Quien sea inteligente y…
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Leadership Styles
Cuando encuentro alguna información que me parece muy importante y/o útil, suelo tomar nota y en algunas oportunidades no detallo las fuentes, un problema que tiene el simplemente no copiar y pegar en digital, sino tomar nota en un cuaderno, y en este caso me sucedió. No tengo la fuente de quien lo escribió, pero…
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6- Los Líderes son Amables
Fernando J. Castellano Azócar ¿Qué recuerdas más de tu último jefe: la estrategia brillante que diseñó o la forma en que te trató en un momento difícil? Si de algo estoy convencido por lo que he vivido tanto siendo Líder como siendo un seguidor es que en el liderazgo los gestos de humanidad pesan más…
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