Fernando J. Castellano Azócar
Los líderes que distinguen entre motivación e inspiración saben que su papel no se limita a empujar a sus equipos hacia metas; también deben encender la llama interior que hace que cada persona quiera dar lo mejor de sí misma.
Nota: Todo lo expuesto a continuación está basado en el artículo “Leaders who understand the difference between motivation and inspiration…” (ver enlace al final).
¿Qué es la motivación?
La motivación es cualquier factor que impulsa a una persona a actuar para conseguir algo que desea o evitar algo que teme. Es un empujón que se siente y que se basa en necesidades y deseos: reconocimiento, recompensas, seguridad, autonomía, etc. Por ejemplo, alguien estudia porque quiere superarse en la vida y alcanzar algunas metas particulares.
¿Qué es la inspiración?
La inspiración, por el contrario, es aquello que atrae a la persona desde dentro, alineando sus acciones con sus valores y creencias más profundos. Es eso que nos “jala” y que surge al conectar con una historia, un propósito o un modelo a seguir que revela la brecha entre quiénes somos y quiénes queremos llegar a ser. Una persona se inspira a leer después de escuchar una historia emotiva que le recuerda su potencial de aprender e implementar lo aprendido sin explotar.
El rol dual del líder
Un buen líder debe combinar ambos enfoques. Para la motivación puede dar una razón concreta para actuar (metas, recompensas); y para inspirar puede compartir relatos, lecciones y feedback que aviven la pasión interna. En el caso de la motivación algunos ejemplos son las metas que se establecen así como los bonos que se pueden obtener si se alcanzan. En el caso de la Inspiración un ejemplo puede ser narrar cómo la misión de la empresa ayuda a la comunidad y a sus empleados a crecer.
Ahora, una realidad es que lo que motiva a una persona puede desmotivar a otra, lo cual ocurre también, razón por la cual los líderes deben adaptarse de manera de poder descubrir lo que inspira y motiva a cada integrante de su equipo por lo que debe lograr manejar multiples motivadores e inspiradores., considerando que el uso excesivo de recompensas (salarios, elogios) puede debilitar la motivación intrínseca, lo cual conlleva a que se dependa sólo de estímulos externos; y por la inspiración, se debe mantener un estilo suficientemente genérico ya que si hay alguna disonancia con los valores individuales se puede perder la efectividad.
En conclusión, los líderes que solo “encienden una llama bajo”sus colaboradores nunca alcanzarán el mismo nivel de desempeño que aquellos que también “encienden la llama dentro” de ellos. La combinación equilibrada de motivación e inspiración, ajustada a la singularidad de cada persona, es la fórmula para extraer el máximo potencial de cualquier equipo.
¿Cómo aplicar esto?
- Identifica los motivadores principales de cada miembro (reconocimiento, autonomía, crecimiento, etc.).
- Comparte historias o propósitos que conecten con sus valores más profundos.
- Equilibra recompensas externas con oportunidades de desarrollo interno.
- Ajusta continuamente tu enfoque según la respuesta de cada persona.
Con este enfoque, tu liderazgo será tanto motival como inspirador, y tu equipo encontrará la energía necesaria para superar sus propios límites.
Fuente: Artículo original “Leaders who understand the difference between motivation and inspiration…”.
https://admiredleadership.substack.com/p/the-difference-between-motivation
fernandocastellano.com 
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