Fernando J. Castellano Azócar
En un mundo lleno de frameworks, acrónimos y modelos teóricos de liderazgo, es fácil olvidar algo fundamental:
El liderazgo no es algo que se memoriza.
Es algo que se practica.
REIP® es un modelo de liderazgo consciente diseñado para líderes que quieren evolucionar más allá de los modelos tradicionales y responder de manera intencional, humana y efectiva a las necesidades reales de sus equipos.
Este modelo nació de experiencias de campo: conversaciones difíciles, decisiones incómodas, proyectos complejos, errores que enseñan, y momentos donde una persona debe decidir qué tipo de líder quiere ser.
REIP® se compone de cuatro pilares esenciales:
- Reflexionar
- Emular
- Intentar con intención
- Practicar
No pretende reemplazar teorías existentes sino ofrecer una guía flexible, aplicable y profundamente humana.
REIP® busca ayudar a Líderes y equipos a:
- Liderar desde la intención, no desde la reacción.
- Tomar decisiones más conscientes y alineadas.
- Desarrollar liderazgo auténtico y adaptable.
- Generar culturas basadas en ejemplo, no en control.
- Convertir experiencias en aprendizaje.
- Formar Líderes que se entrenan a sí mismos cada día.
En tiempos inciertos, con equipos exigentes y entornos que cambian rápido, REIP® ofrece un camino claro: un liderazgo que combina introspección, ejemplo, propósito y disciplina.
Reflexionar – El Liderazgo empieza por uno mismo
Liderar sin reflexionar es actuar por impulso.
Reflexionar es detenerse lo suficiente para preguntarse:
- ¿Qué estoy haciendo y por qué?
- ¿Cuál es el impacto real en las personas?
- ¿Estoy liderando desde el ego o desde el propósito?
- ¿Qué parte de esta situación es responsabilidad mía?
Es el momento donde descubres que un problema no era del equipo, sino de tus instrucciones.
Es cuando te das cuenta de que reaccionaste mal y afectaste la confianza que te tenían.
O cuando enfrentas un dilema ético y decides actuar desde la coherencia.
Reflexionar es el pilar del liderazgo consciente.
Herramientas sugeridas:
- Diario de Liderazgo
- Pausas estratégicas antes de decisiones críticas
- Espacios seguros para pedir feedback
¿Por qué Amarillo?
El amarillo está asociado con:
- Claridad mental
- Percepción
- Pensamiento analítico
- Iluminación (insight)
Reflexionar es exactamente eso:
traer luz a lo que piensas, sientes y decides como líder.
Es el color de los momentos donde «se prende el foco«.
El mensaje del color:
La reflexión trae claridad
Emular – Aprender del liderazgo que vemos
No existe líder que haya empezado «desde cero».
Todos somos el reflejo de quienes nos han liderado… para bien o para mal.
Emular no es copiar estilos: es modelar principios.
Es observar lo mejor de otros y adaptarlo a tu autenticidad:
- La calma de una exjefa para manejar conflictos.
- La claridad de un mentor al explicar una decisión.
- La capacidad de escuchar sin interrumpir.
- La integridad de un líder que siempre defendía a su equipo.
Y también es ver las malas prácticas y decidir: «Esto yo nunca lo voy a repetir«.
Preguntas clave:
- ¿Qué conductas admiro?
- ¿Qué valores quiero reforzar en mí y en mi equipo?
- ¿Cómo llego a ser ese líder que tanto me impactó positivamente?
- ¿Cómo no hacer lo que tanto me molesta?
Emular nos conecta con nuestra genealogía de liderazgo.
¿Por qué Turquesa?
El turquesa se asocia con:
- Crecimiento
- Aprendizaje
- Evolución
- Equilibrio entre razón y emoción
Emular es crecer inspirado en otros.
Es un movimiento de expansión y desarrollo personal.
El mensaje del color:
El liderazgo crece al observar, aprender y adoptar lo mejor de otros
Intentar con Intención – Acciones alineadas al propósito
No basta con hacer.
Hay que saber por qué se hace.
Intentar con intención implica actuar con propósito, no por reacción, rutina o costumbre.
Es cuando dices
- «Voy a probar una nueva forma de comunicar esto para que sea más claro».
- «Esta vez voy a delegar con expectativas precisas».
- «Voy a planificar esta conversación difícil antes de tenerla».
- «Voy a probar un hábito nuevo para mejorar la dinámica del equipo».
Intentar con intención transforma la acción en aprendizaje.
Evita el piloto automático y conecta cada decisión con lo que quieres construir como líder.
Preguntas clave:
- ¿Qué quiero lograr con esta acción?
- ¿Está alineado con mis valores y los de mi equipo?
- ¿Qué estoy tratando de mejorar?
¿Por qué Morado?
El morado simboliza:
- Propósito
- Visión
- Intención
- Decisión consciente
- Dirección estratégica
Intentar con intención requiere sentido, propósito y dirección clara.
Es el color de las decisiones que no son impulsivas, sino alineadas.
El mensaje del color:
La intención convierte una acción cualquiera en una acción significativa
Practicar – El liderazgo como disciplina diaria
Lo que fortalece el liderazgo es la práctica.
Practicar es repetir las acciones correctas hasta que se vuelven parte de ti:
- Escuchar incluso cuando estás apurado.
- Ser claro incluso cuando estás cansado.
- Dar feedback continuo, no solo cuando algo explota.
- Mantener el estándar aunque nadie esté mirando.
- Sostener la cultura del equipo en días difíciles.
Practicar significa construir consistencia.
Y la consistencia es lo que diferencia a un jefe de un líder.
Preguntas clave:
- ¿Qué estoy probando esta semana?
- ¿Qué aprendí del último error?
- ¿Qué ajusto para la próxima vez?
¿Por qué Rojo?
El rojo está vinculado a:
- Acción
- Energía
- Ejecución
- Disciplina constante
- Fuerza y movimiento
Practicar es el pilar de la acción repetida, del compromiso diario.
La práctica requiere energía, consistencia y voluntad.
El mensaje del color:
El liderazgo se construye en acción sostenida
| Pilar | Color | Significado |
|---|---|---|
| Reflexionar | Amarillo | Claridad interior, insight, luz para pensar |
| Emular | Turquesa | Aprendizaje, crecimiento, evolución |
| Intentar con intención | Morado | Propósito, dirección, visión estratégica |
| Practicar | Rojo | Acción, fuerza, ejecución constante |
¿Cómo aplicar REIP® en la vida real?
Como líder individual
- Antes de una conversación difícil: Reflexiona.
- Ante una situación desconocida: Emula lo que funciona.
- Al tomar decisiones: Hazlo con intención.
- Cada semana: Evalúa tu práctica.
Como equipo
- Introduce REIP® como lenguaje común.
- Reflexionen juntos antes de iniciar proyectos.
- Destaquen y emulen buenas prácticas internas.
- Intenten, fallen, aprendan… y practiquen.
REIP® no es teoría. Es un ciclo vivo.
Los cuatro pilares ocurren en paralelo:
reflexionas, emulas, intentas y practicas – todo al mismo tiempo.
Esa es su fuerza.
Es simple, humano, flexible y profundamente accionable.
Y sobre todo:
lo puedes aplicar de inmediato!
Más que un modelo, REIP® es un compromiso:
el compromiso de liderar con intención, humanidad y coherencia.
fernandocastellano.com 
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