Autor: fjcastell
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El networking más efectivo para encontrar trabajo
“El networking más efectivo para encontrar trabajo no es el de los lazos fuertes (familia y amigos cercanos), sino de los lazos débiles, esos conocidos casuales que te abren a información y círculos diferentes. La investigación muestra que los lazos débiles están asociados con mayor creatividad precisamente por su conexión con perspectivas e ideas más…
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Awareness by Anthony De Mello
“You’re never so centered on yourself as when you’re depressed. You’re never so ready to forget yourself as when you are happy. Happiness releases you from self. It is suffering and pain and misery and depression that tie you to the self. Look how conscious you are of your tooth when you have a toothache.…
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11 – Tienen grandes visiones que hacen que los llamen extraños y locos
Fernando J. Castellano Azócar Basado en las 49 Leyes del Liderazgo de Robin Sharma. Cuando una visión es suficientemente grande, el entorno no la entiende. Y cuando no la entiende, la etiqueta inmediata es: «Está loco.» Pero lo que distingue a un líder no es la etiqueta. Es la capacidad de sostener la visión el…
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Pete Davis on why we love people who commit but don’t commit
“Why do we love committers but act like browsers? I think it’s because of three fears. First, we have a fear of regret: we worry that if we commit to something, we will later regret having not committed to something else. Second, we have a fear of association: we think that if we commit to…
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Connecting the Dots
You can’t connect the dots looking forward; you can only connect them looking backward. So you have to trust that the dots will somehow connect in your future. You have to trust in something – your gut, destiny, life, karma, whatever. This approach has never let me down, and it has made all the difference…
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Cuando actuar incomoda más que la injusticia
Fernando J. Castellano Azócar Si en algo insiste la filosofía estoica, es en que se debe predicar con el ejemplo, no con el discurso. Y este año eso se me ha hecho más evidente que nunca. Ayer casi me desmayo al escuchar por la radio que el centro de Ciudad de México estaba totalmente paralizado…
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El Error de Atribución Fundamental: Un Desafío Invisible para los Líderes
Fernando J. Castellano Azócar Imagina que un miembro de tu equipo llega tarde a una reunión importante. Tu primer pensamiento podría ser: “Es irresponsable y poco comprometido”. Pero, ¿y si el tráfico estaba colapsado o tuvo una emergencia familiar? Como líderes, a menudo caemos en la trampa del fundamental attribution error (FAE), un sesgo que…
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How to do Great Work
Un artículo largo, pero que vale la pena leerlo. En mi caso me enseñaron desde mi casa que si iba a hacer algo debía hacerlo de la mejor manera posible! Y es muy común que me pregunten por qué lo hago, porque muchas veces eso significa que se debe ir más allá de lo que…
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Si quieres seguridad total…
Si solo quieres seguridad total ve a la cárcel. Te alimentan, te visten y te dan cuidados médicos. Solo tienes que renunciar a tu libertad. – Dwight Eisenhower
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10 – Son disruptivos en su industria al traer nuevos productos o servicios que cambian el juego.
Fernando J. Castellano Azócar La Ley 10 de Robin Sharma puede entenderse también en el contexto de que la disrupción también ocurre en la ejecución. Cuando se habla de disrupción, muchos piensan automáticamente en innovación de producto o en áreas de Investigación y Desarrollo (I+D). Pero una parte importante de la disrupción ocurre mucho más…
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