Autor: fjcastell
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Productivity by Sam Altman
Un excelente artículo sobre cómo lograr productividad basado en la experiencia del autor. Algo muy simple pero efectivo para quienes buscan, como yo, tips para desarrollar la productividad en sus vidas. https://blog.samaltman.com/productivity
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“That simple system ended up working wonders”
“When you leave the office every day, leave a yellow pad in the middle of the desk, and when you come in the morning, write down the three most important things you gotta get done that day in that order. That day, do not do anything else but the first thing on the pad. And…
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Liderar sin ser imprescindible: una decisión incómoda pero necesaria
Fernando J. Castellano Azócar Uno de mis principios más firmes como líder ha sido no depender de una sola persona del equipo para que las cosas funcionen. No porque no confíe en la gente, sino precisamente por lo contrario: porque quiero que el sistema sea más fuerte que los individuos. Eso es lo que permite…
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La Teoría de la Estación de Autobuses de Helsinki: Una Lección Sobre la Persistencia
Fernando J. Castellano Azócar En el mundo de la creatividad, el progreso profesional o el crecimiento personal, existe una ansiedad común: la sensación de que nuestros esfuerzos no son originales o que no estamos avanzando. Para explicar este fenómeno y ofrecer una poderosa lección de paciencia y persistencia, el fotógrafo Arno Rafael Minkkinen formuló la…
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George Santayana on the highest aim
“A man is morally free when … he judges the world, and judges other men, with uncompromising sincerity.”
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Ayn Rand on just doing things
“The question isn’t who’s going to let me; it’s who’s going to stop me.”
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Decía Carl Jung
“el mundo te preguntará quién eres. Y si no lo sabes, será el mundo el que te lo diga.”
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Liderar sin título: la experiencia que nadie te explica
Fernando J. Castellano Azócar Siempre es posible recibir sorpresas agradables. Aun así, cuando uno vive inmerso en la presión diaria del negocio, aprende a no esperar demasiado. Por eso, aquel correo que apareció temprano en la mañana parecía uno más: un mensaje de reconocimiento que, como muchos otros, seguramente celebraba el trabajo de alguien más.…
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