Etiqueta: Leyes
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17: Reclutar bien también se aprende reclutando mal
Fernando J. Castellano Azócar Ley 17: Son brillantes reclutando grandes productores y esa habilidad viene de las fallas al reclutar productores terribles. Uno de los grandes errores que se cometen al hablar de liderazgo es asumir que reclutar bien es simplemente saber leer currícula, hacer buenas preguntas en una entrevista o validar experiencia técnica. Eso…
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16: No puedes estar tan ocupado construyendo el negocio que descuides tu propia vida
Fernando J. Castellano Azócar Hay una frase atribuida a Robin Sharma, dentro de sus Leyes de Liderazgo, que me parece especialmente interesante: “Nunca están muy ocupados construyendo el negocio como para no estudiar sus finanzas.” A primera vista, puede parecer una recomendación estrictamente financiera. Algo así como: revisa tus números, cuida tu dinero, entiende tus…
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15: Están en extrema forma física porque una salud débil es una gran vulnerabilidad.
Fernando J. Castellano Azócar Esta ley del liderazgo que plantea Robin Sharma puede sonar incómoda al principio, sobre todo para quienes tendemos a asociar el liderazgo con ideas como estrategia, visión, comunicación o toma de decisiones. Pero en realidad tiene mucho sentido: Una salud débil es una gran vulnerabilidad. Y no se trata solo de…
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14: Pasan mucho tiempo solos porque de la soledad es de donde salen las ideas mas sensacionales.
Fernando J. Castellano Azócar Hay una parte del liderazgo de la que casi no se habla. No aparece en los organigramas.No se mide en KPI.No se comparte en reuniones. Pero define la calidad de las decisiones: la capacidad de estar solo. Durante mucho tiempo, la narrativa dominante del liderazgo ha sido la colaboración constante. Equipos…
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13: La integridad no se negocia
Fernando J. Castellano Azócar Hay una idea que suena casi como cliché, pero que en la práctica es brutalmente cierta: la reputación tarda años en construirse… y segundos en destruirse. Robin Sharma lo resume de forma directa en su ley 13: los líderes son honestos porque entienden que la integridad lo es todo. No es…
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12: Están monomaniacamente enfocados en su gran apuesta en lugar de interesados en cada reflejo de oportunidad que aparece.
Fernando J. Castellano Azócar Hay una trampa particularmente sofisticada en el mundo profesional: la de las oportunidades. No hablo de la falta de ellas.Hablo del exceso. Porque llega un punto -especialmente cuando ya tienes cierto recorrido, experiencia o visibilidad- en el que empiezan a aparecer múltiples caminos posibles: proyectos paralelos, nuevas ideas, propuestas interesantes, colaboraciones,…
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10 – Son disruptivos en su industria al traer nuevos productos o servicios que cambian el juego.
Fernando J. Castellano Azócar La Ley 10 de Robin Sharma puede entenderse también en el contexto de que la disrupción también ocurre en la ejecución. Cuando se habla de disrupción, muchos piensan automáticamente en innovación de producto o en áreas de Investigación y Desarrollo (I+D). Pero una parte importante de la disrupción ocurre mucho más…
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9- Liderar también es construir un hogar fuerte
Fernando J. Castellano Azócar Hay una creencia equivocada y demasiado común: para ser un gran líder hay que sacrificar la vida personal; que el éxito profesional justifica renunciar a tiempo, energía y vínculos. Pero los verdaderos líderes saben algo diferente: la fortaleza en el trabajo nace de la fortaleza en casa. Robin Sharma lo resume…
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La Ley de la Bala Disparada
Porque algunas acciones no tienen botón de deshacer. En la vida profesional hay principios que nadie enseña en la universidad, pero que definen carreras, reputaciones y relaciones de confianza. Uno de ellos es el que llamo la Ley de la Bala Disparada: todo acto que cruza un punto irreversible genera consecuencias que ya no puedes…
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7- Los Líderes son Inconquistablemente Fuertes
Fernando J. Castellano Azócar Si hay algo que se espera de los Líderes es que sean Fuertes. En un mundo donde la presión, la incertidumbre y la velocidad del cambio parecen nunca dar tregua, el verdadero liderazgo no se mide en los momentos de calma, sino en la tormenta. Robin Sharma lo resume en su…
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