Etiqueta: liderazgo

  • Las Oportunidades en el Camino

    Las Oportunidades en el Camino

    Fernando J. Castellano Azócar Un Problema es aquello que se presenta en nuestro camino y que requiere nuestra atención y acción para apartarlo y poder seguir en el mismo. Como tal, existen de distintos tipos y tamaños; unos se atienden de manera rápida y fácil, otros se toman más tiempo y esfuerzo; y otros tienen…

  • El arte de delegar (o cómo sobrevivir al síndrome del esfínter agotado)

    El arte de delegar (o cómo sobrevivir al síndrome del esfínter agotado)

    Por: Fernando J. Castellano Azócar Siempre pasa. Siempre llega el momento en que se requiere hacer un trabajo sumamente importante. Se tiene la presión de alguien más, que requiere respuesta inmediata del equipo que uno lidera. La actividad ha sido programada esperando este momento. Se preparó todo. Se practicó lo que se debía hacer. Todo…

  • La Medida del Liderazgo

    La Medida del Liderazgo

    Por: Fernando J. Castellano Azócar No hay ninguna duda sobre lo necesario que es el Liderazgo en una organización, pero surge la pregunta acerca de cómo se puede medir la efectividad que está teniendo la misma. El Liderazgo es una actividad que se decide en forma individual emprenderla, y que está orientada al beneficio de un…

  • El Arte del Liderazgo: Seguimiento o Persecución?

    El Arte del Liderazgo: Seguimiento o Persecución?

    Por: Fernando J. Castellano Azócar El liderazgo tiene mucho de holístico: sincronía con los liderados, sintonización, enfoque y muchos otros detalles; pero si no se logra hacer que el equipo produzca los resultados requeridos, mas que liderazgo, se tiene gestión. Pero, si se sabe a conciencia que se ha hecho una buena gestión, se cumplió…

  • Liderazgo y Gerencia

    Liderazgo y Gerencia

    Inspirado en el artículo Leadership & Management In Projects — Two Sides Of The Same Coin Por: Fernando J. Castellano Azócar Es común relacionar los conceptos de Liderazgo y de Gerencia, los cuales, sin lugar a dudas, comparten un gran espacio en el rol de quien trabaja en una organización. Formal y académicamente, Liderazgo y Gerencia…

  • 12 Características de un Líder

    12 Características de un Líder

    Por: Fernando J. Castellano Azócar En el artículo “Leadership As Dialogue, Not Monologue” de Roger Dean Duncan, explican que de acuerdo a estudios que han realizado, los mejores Líderes aparte de tener excelentes habilidades técnicas, ser innovadores y visionarios, deben saber cómo tratar a la gente. En ese sentido, presentan una serie de características que…

  • La Meta no es el Resultado

    La Meta no es el Resultado

    Por: Fernando J. Castellano Azócar “Meta“ es el fin al cual se dirigen las acciones de una persona u organización. “Resultado” es el efecto o cosa que resulta de cierta acción, operación, proceso o suceso. (definiciones en Wikipedia). Muy a menudo, demasiado, se presenta el fenómeno de confundir la meta con el resultado. “Hacer que crezca…

  • Las Excusas del Líder

    Las Excusas del Líder

    Por: Fernando J. Castellano Azócar He tenido la oportunidad de vivir el proceso de conversión de la palabra «Líder» en un concepto sobre el que se basan muchas cosas hoy en día, y para mi el Liderazgo es esa fuerza que inspira a un grupo de personas para alcanzar una meta, convencidos todos de la…

  • Momentos de Decisión

    Momentos de Decisión

    Por: Fernando J. Castellano Azócar En el ámbito profesional, la preparación, la experiencia y los resultados que se presentan permiten ir alcanzando nuevas posiciones, que por lo general representan cada una de ellas más responsabilidad. El esfuerzo en cada escalón es grande, se manejan en cada nivel situaciones que retan todo lo aprendido y vivido…

  • Los 3 Sobres

    Los 3 Sobres

    Por: Fernando J. Castellano Azócar -Inspirado en el artículo Shaking Things Up is Easy de George Pitagorsky – Recientemente, mientras leía algunos artículos, encontré uno que mencionaba un “cuento clásico” con el nombre de “Los 3 Sobres”. Lo leí y me causó impacto el ver cómo se adapta el mismo a lo que muchas veces se vive…