Categoría: Liderazgo y Gestion
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La Meta no es el Resultado
Por: Fernando J. Castellano Azócar “Meta“ es el fin al cual se dirigen las acciones de una persona u organización. “Resultado” es el efecto o cosa que resulta de cierta acción, operación, proceso o suceso. (definiciones en Wikipedia). Muy a menudo, demasiado, se presenta el fenómeno de confundir la meta con el resultado. “Hacer que crezca…
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Las Excusas del Líder
Por: Fernando J. Castellano Azócar He tenido la oportunidad de vivir el proceso de conversión de la palabra «Líder» en un concepto sobre el que se basan muchas cosas hoy en día, y para mi el Liderazgo es esa fuerza que inspira a un grupo de personas para alcanzar una meta, convencidos todos de la…
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La Base de la Dirección
Por : Fernando J. Castellano Azócar Imaginemos un concierto de música clásica donde estará quien está identificado como el mejor Director del mundo. A la hora de comenzar, una luz apunta al Director, quien camina en medio de la obscuridad hasta ubicarse en su lugar, y cuando se encienden todas las luces no hay sino…
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Las Reglas no escritas de la Gerencia
Por: Fernando J. Castellano Azócar William Swanson fué el CEO de Raytheon. En una reunión con Ingenieros y Científicos de su empresa, presentó por vez primera un conjunto de reglas relacionadas con la Gerencia, y por el impacto que produjeron, le pidieron que las escribiera, para lo cual se apoyó en otra publicación de 1944…
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Liderar a lo Max Goodwin
Por: Fernando J. Castellano Azócar Algunas de las personas que sigo en diferentes espacios (podcasts, newsletters, youtube) comenzaron a recomendar una serie en Netflix llamada «New Amsterdam». Como lo escuché de tantas fuentes distintas, le dije a mi esposa que comenzáramos a verla, que parecía que era muy buena, así que le dimos una oportunidad…
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Malas noticias, malas sorpresas
Por: Fernando J. Castellano Azócar Credibilidad… uno de los factores más importantes para cualquier persona, pero que muy a menudo pasa desapercibido para cada uno de nosotros, más no para quienes tenemos a nuestro alrededor. La credibilidad está íntimamente relacionada con el tiempo, ya que se requiere cumplir con los compromisos establecidos en el tiempo…
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El Valor de lo Mundano
Por: Fernando J. Castellano Azócar Soy un fanático predicador de que las metas se alcanzan a través de la Constancia; pero… ¿en qué hay que ser constantes? Nuestra jornada laboral está llena de actividades rutinarias y que en muchas oportunidades hacemos sin siquiera darnos cuenta. Esas actividades son las que llamo «mundanas». A menudo nos…
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El Alcance o la Expectativa
Por: Fernando J. Castellano Azócar Todo proyecto nace a partir de una necesidad, y esa necesidad es conceptualizada en una solución. Entonces, la expectativa del cliente es que se provea una solución que atenderá en un 100% su necesidad. Ahora, esa solución corresponde a un alcance que, si se hace el trabajo de manera correcta,…
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Estar Fuera de la Caja
Por: Fernando J. Castellano Azócar Es súper común la frase «hay que salirse de la caja», haciendo referencia al hecho de que nuestra zona de comfort, esa donde inevitablemente nos sentimos cómodos por tener un nivel de certeza suficientemente alto de que podremos manejar todo, es una de las razones por las cuales no logramos…
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Momentos de Decisión
Por: Fernando J. Castellano Azócar En el ámbito profesional, la preparación, la experiencia y los resultados que se presentan permiten ir alcanzando nuevas posiciones, que por lo general representan cada una de ellas más responsabilidad. El esfuerzo en cada escalón es grande, se manejan en cada nivel situaciones que retan todo lo aprendido y vivido…
